Isabella Regina Campos de Faria, Eduardo Cardoso Melo, Mayron Reis Lacerda Ribeiro, B. Oliveira
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Abstract
A constante busca pela melhoria nos processos de desenvolvimento de software levou à criação de metodologias específicas para o gerenciamento destes projetos. Apesar dos benefícios da utilização de tais metodologias, a sua implementação envolve mudanças organizacionais e culturais da empresa, fazendo com que elas nem sempre utilizem tais métodos. O gerenciamento de projetos de software é importante para que o sucesso dos projetos seja alcançado na maioria deles. Sendo assim, este trabalho propôs a realização de um estudo de caso em duas empresas de desenvolvimento de software localizadas na região Centro-Oeste de Minas Gerais, com o intuito de identificar se elas realizam o gerenciamento de seus projetos e, ainda, propor melhorias para a organização. Ao final deste estudo, foi possível concluir que a primeira empresa não fazia a gestão de seus projetos, enquanto a segunda utilizava a metodologia ágil Scrum como instrumento de gerenciamento. Como sugestão de adaptações nos processos das empresas, foram recomendadas a inclusão de metodologias para o gerenciamento de projetos e a utilização de modelos de maturidade, permitindo mensurar o grau de evolução no desenvolvimento dos projetos de software.