Emotionale Führung als Basis inklusiver Schulentwicklung. Qualifizierung und Weiterbildung für transformationales Schulmanagement

Michael Schön, Eva-Maria Glade
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Abstract

Der vorliegende Beitrag stellt die Bedeutsamkeit emotionaler und transformationaler Führungskompetenzen im Kontext inklusiver Schulentwicklung sowie allgemein im Rahmen eines transformationalen Schulmanagements dar. Daran anknüpfend werden als Praxisbeispiele zur Weiterqualifizierung ein Master-Fernstudiengang für Schulmanagement sowie ein in weiterer Entwicklung befindliches digitales Leadership-Training für Schulentwicklung vorgestellt. Letzteres fokussiert insbesondere die Förderung emotionaler und transformationaler Führungskompetenzen, welche wesentlich dazu beitragen können, inspirierend zu motivieren, kollegiale Beziehungen gewinnbringend zu gestalten und adäquat durch inklusive Schulentwicklungsprozesse zu begleiten..Abstract This article presents the significance of emotional and transformational leadership competencies in the context of inclusive school development and in general in the context of transformational school management. Following on from this, a Master's-distance-learning-course for school management as well as a digital leadership-training for school development which is in further development will be presented as practical examples for further qualification. The latter particularly focuses on the promotion of emotional and transformational leadership competencies, which can make a significant contribution to inspiring motivation, creating profitable collegial relationships and adequately accompanying through inclusive school development processes.
情商领导是基础包容性教育技能形成和教育变革型教育
本论文突出了在包容性学校发展背景下以及在传统学校管理框架下实施情感和变革型领导技能的重要性。在此基础上,建立了学校管理硕士课程和进一步开发的数据机构再培训。后者着重于培养情感和变形领导技能,它们对于激励和激励激励十分重要;让定额组关系变得富有收益并通过包容性的学校开发过程充分融入。抽象的概念是,在无帮会学校发展和综合学院管理概念中,这样的机构被利用起来是很重要的。追查这位学校管理硕士学位模拟学校发展模拟模拟教学系统《增加情感与被定义机构领导力的文件》可以成为促进思考的重要工具
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