{"title":"Praca w warunkach czwartej rewolucji przemysłowej. Nowe wyzwania dla humanizacji","authors":"R. Tomaszewska, Aleksandra Pawlicka","doi":"10.5604/01.3001.0015.2761","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Celem artykułu jest identyfikacja wyzwań dla humanizacji pracy, wynikających z obecnych jej warunków, a będących następstwem rozwoju czwartej rewolucji przemysłowej. Jako potencjalne czynniki dehumanizacji powinny być one uwzględniane w polityce personalnej organizacji. Z perspektywy organizacyjnej, czyli pracodawców, użyteczność/przydatność praktyczną mogą posiadać wyróżnione megatrendy, zagrożenia oraz zasady ukierunkowane na człowieka. Stanowią bowiem podstawę do refleksji i działań humanizujących pracę; do wprowadzania polityki zarządzania zagrożeniami psychospołecznymi w miejscach pracy i większej dbałości o dobrostan pracowników. Zaprezentowane rozważania wpisują się w obszar współczesnej humanizacji pracy oraz zarządzanie zasobami ludzkimi\n\n","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"18 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-08-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.2761","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Celem artykułu jest identyfikacja wyzwań dla humanizacji pracy, wynikających z obecnych jej warunków, a będących następstwem rozwoju czwartej rewolucji przemysłowej. Jako potencjalne czynniki dehumanizacji powinny być one uwzględniane w polityce personalnej organizacji. Z perspektywy organizacyjnej, czyli pracodawców, użyteczność/przydatność praktyczną mogą posiadać wyróżnione megatrendy, zagrożenia oraz zasady ukierunkowane na człowieka. Stanowią bowiem podstawę do refleksji i działań humanizujących pracę; do wprowadzania polityki zarządzania zagrożeniami psychospołecznymi w miejscach pracy i większej dbałości o dobrostan pracowników. Zaprezentowane rozważania wpisują się w obszar współczesnej humanizacji pracy oraz zarządzanie zasobami ludzkimi