Réforme de la structure de commandement intégré de l’Alliance Atlantique : le processus de transition du « Supreme Headquarters Allied Powers Europe » (SHAPE).
{"title":"Réforme de la structure de commandement intégré de l’Alliance Atlantique : le processus de transition du « Supreme Headquarters Allied Powers Europe » (SHAPE).","authors":"L. Clerc","doi":"10.17184/eac.6678","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Afin de renforcer son efficience et de mieux s’adapter aux nouvelles menaces et aux nouveaux défis, l’Alliance\nAtlantique est en train de réformer sa structure de commandement intégré. Cette réforme comporte, sur le plan\norganique, la réduction des effectifs et du nombre des états-majors associée à la modification de leur répartition\ngéographique. Sur le plan fonctionnel, les principales modifications sont constituées par la création d’une structure\nd’anticipation, de planification et de conduite des opérations au niveau stratégique (SHAPE) ainsi que par la\ntransformation, au niveau opératif, des Joint Force Command (JFC) statiques en Joint Force Headquarters (JFHQ)\nprojetables. Cette réforme concerne aussi les branches médicales des différents états-majors dont le nombre de postes va\nêtre légèrement augmenté (passant de 37 à 38) alors qu’il sera réduit de 25 % dans les autres entités. Leur répartition\ngéographique sera cependant très différente. Par ailleurs, la branche médicale du SHAPE deviendra l’autorité de toutes\nles autres branches médicales d’Allied Command Operations (ACO), y compris pour celles des commandements de\ncomposantes. Elle reprendra aussi une partie des attributions des branches médicales des JFHQ. L’aspect le plus positif\nde la réforme est que les branches médicales seront maintenues dans une structure qui gère les ressources et resteront en\ndehors de l’entité logistique. Le fait que les chefs des branches médicales resteront membres des groupes de conseillers\nspéciaux, en double casquette, leur permettra un accès direct au commandant des états-majors en qualité de conseiller\nmédical, est aussi un aspect très positif.","PeriodicalId":369213,"journal":{"name":"Médecine et Armées Vol. 41 No. 3","volume":"19 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2013-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Médecine et Armées Vol. 41 No. 3","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.17184/eac.6678","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Afin de renforcer son efficience et de mieux s’adapter aux nouvelles menaces et aux nouveaux défis, l’Alliance
Atlantique est en train de réformer sa structure de commandement intégré. Cette réforme comporte, sur le plan
organique, la réduction des effectifs et du nombre des états-majors associée à la modification de leur répartition
géographique. Sur le plan fonctionnel, les principales modifications sont constituées par la création d’une structure
d’anticipation, de planification et de conduite des opérations au niveau stratégique (SHAPE) ainsi que par la
transformation, au niveau opératif, des Joint Force Command (JFC) statiques en Joint Force Headquarters (JFHQ)
projetables. Cette réforme concerne aussi les branches médicales des différents états-majors dont le nombre de postes va
être légèrement augmenté (passant de 37 à 38) alors qu’il sera réduit de 25 % dans les autres entités. Leur répartition
géographique sera cependant très différente. Par ailleurs, la branche médicale du SHAPE deviendra l’autorité de toutes
les autres branches médicales d’Allied Command Operations (ACO), y compris pour celles des commandements de
composantes. Elle reprendra aussi une partie des attributions des branches médicales des JFHQ. L’aspect le plus positif
de la réforme est que les branches médicales seront maintenues dans une structure qui gère les ressources et resteront en
dehors de l’entité logistique. Le fait que les chefs des branches médicales resteront membres des groupes de conseillers
spéciaux, en double casquette, leur permettra un accès direct au commandant des états-majors en qualité de conseiller
médical, est aussi un aspect très positif.