Evaluation of Risk Management Practices in Information Systems Project in the Public Sector

B. Baharuddin, M. Yusof
{"title":"Evaluation of Risk Management Practices in Information Systems Project in the Public Sector","authors":"B. Baharuddin, M. Yusof","doi":"10.17576/PENGURUSAN-2018-52-03","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRACT Risk has been identified as one of the important factors that influences the success of Information Systems projects. Poor risk management could pose a threat to project performance and outcome. Many risk management models and standards have been developed to assist project managers and teams to overcome or minimize the impact of project risk. Despite continuous attention and emphasis on the positive contributions of risk management to a project, risk management practices are relatively lacking and it have not been practiced in its entirety. Hence, this study intended to identify the level of risk management practice and its influencing factors in IS projects. A case study was carried out by adopting the risk management maturity model to evaluate the level of risk management practices in IS projects. Factors that influence risk management practices in IS projects were identified and validated by experts. The findings can be used as a guideline for improving and enhancing implementation of risk management in project development. Keywords: Information systems project; risk management; risk management practice; risk management driver; risk management adoptions ABSTRAK Risiko telah dikenalpasti sebagai satu daripada faktor penting yang memberi kesan kepada kejayaan projek sistem maklumat. Pengurusan risiko yang lemah boleh mengancam kualiti sistem yang dibangunkan dan meningkatkan kos projek yang menyebabkan kegagalan mencapai objektif projek. Pelbagai piawaian pengurusan risiko telah dibangunkan untuk membantu mengatasi dan mengurangkan impak risiko kepada projek. Meskipun perhatian dan penekanan yang berterusan diberi terhadap sumbangan positif pengurusan risiko dalam sesebuah projek, amalan pengurusan risiko masih rendah dan tidak dilaksanakan dengan sepenuhnya. Satu kajian kes dilaksanakan dengan mengadaptasi model kematangan pengurusan risiko untuk menilai tahap amalan pengurusan risiko dalam projek sistem maklumat. Faktor amalan pengurusan risiko projek sistem maklumat dikenalpasti dan dinilai oleh pakar. Penemuan ini boleh digunakan sebagai panduan untuk menambahbaik dan meningkatkan pelaksanaan pengurusan risiko dalam pembangunan projek. Kata kunci: Projek sistem maklumat; pengurusan risiko; amalan pengurusan risiko; pemandu pengurusan risiko, adaptasi pengurusan risiko","PeriodicalId":311489,"journal":{"name":"Jurnal Pengurusan UKM Journal of Management","volume":"59 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-10-03","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"6","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Pengurusan UKM Journal of Management","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.17576/PENGURUSAN-2018-52-03","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 6

Abstract

ABSTRACT Risk has been identified as one of the important factors that influences the success of Information Systems projects. Poor risk management could pose a threat to project performance and outcome. Many risk management models and standards have been developed to assist project managers and teams to overcome or minimize the impact of project risk. Despite continuous attention and emphasis on the positive contributions of risk management to a project, risk management practices are relatively lacking and it have not been practiced in its entirety. Hence, this study intended to identify the level of risk management practice and its influencing factors in IS projects. A case study was carried out by adopting the risk management maturity model to evaluate the level of risk management practices in IS projects. Factors that influence risk management practices in IS projects were identified and validated by experts. The findings can be used as a guideline for improving and enhancing implementation of risk management in project development. Keywords: Information systems project; risk management; risk management practice; risk management driver; risk management adoptions ABSTRAK Risiko telah dikenalpasti sebagai satu daripada faktor penting yang memberi kesan kepada kejayaan projek sistem maklumat. Pengurusan risiko yang lemah boleh mengancam kualiti sistem yang dibangunkan dan meningkatkan kos projek yang menyebabkan kegagalan mencapai objektif projek. Pelbagai piawaian pengurusan risiko telah dibangunkan untuk membantu mengatasi dan mengurangkan impak risiko kepada projek. Meskipun perhatian dan penekanan yang berterusan diberi terhadap sumbangan positif pengurusan risiko dalam sesebuah projek, amalan pengurusan risiko masih rendah dan tidak dilaksanakan dengan sepenuhnya. Satu kajian kes dilaksanakan dengan mengadaptasi model kematangan pengurusan risiko untuk menilai tahap amalan pengurusan risiko dalam projek sistem maklumat. Faktor amalan pengurusan risiko projek sistem maklumat dikenalpasti dan dinilai oleh pakar. Penemuan ini boleh digunakan sebagai panduan untuk menambahbaik dan meningkatkan pelaksanaan pengurusan risiko dalam pembangunan projek. Kata kunci: Projek sistem maklumat; pengurusan risiko; amalan pengurusan risiko; pemandu pengurusan risiko, adaptasi pengurusan risiko
公共部门信息系统项目风险管理实践评估
风险已被确定为影响信息系统项目成功的重要因素之一。不良的风险管理可能对项目绩效和结果构成威胁。已经开发了许多风险管理模型和标准来帮助项目经理和团队克服或最小化项目风险的影响。尽管人们不断关注和强调风险管理对项目的积极贡献,但风险管理实践相对缺乏,并没有得到全面的实践。因此,本研究旨在确定风险管理实践的水平及其影响因素在信息系统项目。采用风险管理成熟度模型对信息系统项目的风险管理实践水平进行了评价。专家确定并验证了影响信息系统项目风险管理实践的因素。研究结果可作为改进和加强项目开发中风险管理实施的指导方针。关键词:信息系统工程;风险管理;风险管理实务;风险管理驱动因素;【摘要】风险管理采用风险管理方法,是一种基于风险管理的风险管理方法,是一种基于风险管理方法的风险管理方法。Pengurusan visiko yang lemah boleh mengancam kualiti system yang dibangunkan dan mengkatkan kos项目yang menyebabkan kegagalan mengif项目。佩尔巴盖piawaian pengurusan visiko telah dibangunkan untuk membantu mengatasi dan mengurangkan impak visiko kepada项目。Meskipun perhatian penekanan yang berterusan diberi terhadap sumbangan positif pengurusan visiko dalam sesebuah项目,amalan pengurusan visiko masih rendah dan tidak dilaksanakan dengan sepenuhnya。[3]中国农业大学学报(自然科学版),中国农业大学学报。基于此,笔者提出了一种新的研究方法,即建立一种新的研究系统。Penemuan ini boleh digunakan sebagai pandan untuk menambahbaik dan menmenkatkan pelaksanaan pengurusan visiko dalam pembangunan项目。Kata kunci:项目系统maklumat;pengurusan risiko;Amalan pengurusan visiko;Pemandu pengurusan visiko, adaptasi pengurusan visiko
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信