{"title":"The Effect of Employer Branding on Employee Willingness In Bank Mellat: Mediating Role of Job Attachment","authors":"Ali Asghari Sarem, Hossein Panahinia, M. Saeedi","doi":"10.52547/jabm.2.3.132","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Email: a.sarem@basu.ac.ir هدیکچ لاس رد تلم کناب بوخ نانکراک تشادهگن شلاچ اب ریخا یاه یم رظن هب هک تسا هدش هجاوم دوخ رد کناب نیا تیباذج دسر لد حطس و ییامرفراک دنرب هزوح نیا نانکراک نیب رد یلغش یگتسب یم کناب نییبت دناوت .دشاب هلئسم نیا هدننک فدهاب رضاح شهوژپ ا اهراکهار هئار یی یارب اقترا ی راگدنام تشادهگن و ی کناب نانکراک تلم قیرط زا سررب نازیم ی باذج ریثأت ی ت امرفراک دنرب یی اب و نآ رب لد هطساو شقن لغش یگتسب ی .دش ماجنا شور رظنم زا ،یسانش ا ی ن صوت عون زا شهوژپ ی ف ی پ ی ام ی ش ی هب و عطقم تروص ی عون زا و دربراک ی رامآ هعماج .دوب رهش تلم کناب نانکراک هیلک لماش ی لاس رد نادمه 8931 ب مادقا یرامشرس شور اب هک دندوب ه ذخا دش دارفا همه زا تاعلاطا دادعت هب 849 .دش رفن یروآدرگ شور همانشسرپ عون زا تاعلاطا دوب درادناتسا یاه . هداد لیلحت یارب اه ، راتخاس تلاداعم زا ی کمک اب و مرن رازفا PLS افتسا جیاتن .دش هد داد ناشن باذج هک ی ت امرفراک دنرب یی هب قتسم روط ی م م هب ی ناز 26 امت رب دصرد ی ل راگدنام هب ی باذج ،تسا راذگریثأت نانکراک ی ت دنرب امرفراک یی م هب ی ناز 28 لد رب دصرد لغش یگتسب ی و دوب راذگرثا لد ش یگتسب لغ ی م هب ی ناز 83 غتم دصرد ی ر امت ی ل راگدنام هب ی ر نانکراک بت ا یی ن یم دنک . هک داد ناشن جیاتن هیامرس نامزاس یراذگ اه دوخ ییامرفراک دنرب تیباذج یاقترا تهج تابجوم لد ندش هتسب نآ لیامت لحم نیا زا و هدروآ مهارف ار ناشلغش هب نانکراک یارب اه یم ءاقترا ار نامزاس رد یراگدنام .دهد هژاو يدیلک ياه امرفراک دنرب یی ؛ امت ی ل نام هب راگد ی لد ؛نانکراک گتسب ی لغش ی ؛ دم ی ر ی ت ناسنا عبانم ی ؛ باذج ی ت امرفراک دنرب یی . Abstract In recent years, Bank Mellat has faced the challenge of retaining its good employees, and it seems that the bank's attractiveness in the field of employer brand and the level of job attachment among the bank's employees can explain this issue. The aim of this study was to provide solutions to improve the shelf life and retention of Bank Mellat employees by examining the impact of employer brand attractiveness on it and the mediating role of job attachment. From a methodological point of view, this research was descriptive-survey and crosssectional and applied. The statistical population included all employees of Bank Mellat in Hamedan in 1398, which was used to obtain information from all people by census method, to 143 people. The method of data collection was standard questionnaires. For data analysis, structural equations were used with the help of PLS software. The results showed that the attractiveness of the employer brand directly affects the desire to retain employees by 62%, the attractiveness of the employer brand by 61% affected job attachment and job attachment by 19% explains the tendency of employee retention. The results showed that the investment of organizations to enhance the attractiveness of their employer brand causes employees to become attached to their jobs and from this place promotes their desire to stay in the organization.","PeriodicalId":351564,"journal":{"name":"Journal of Approach in Business Management","volume":"56 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-09-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Approach in Business Management","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.52547/jabm.2.3.132","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Email: a.sarem@basu.ac.ir هدیکچ لاس رد تلم کناب بوخ نانکراک تشادهگن شلاچ اب ریخا یاه یم رظن هب هک تسا هدش هجاوم دوخ رد کناب نیا تیباذج دسر لد حطس و ییامرفراک دنرب هزوح نیا نانکراک نیب رد یلغش یگتسب یم کناب نییبت دناوت .دشاب هلئسم نیا هدننک فدهاب رضاح شهوژپ ا اهراکهار هئار یی یارب اقترا ی راگدنام تشادهگن و ی کناب نانکراک تلم قیرط زا سررب نازیم ی باذج ریثأت ی ت امرفراک دنرب یی اب و نآ رب لد هطساو شقن لغش یگتسب ی .دش ماجنا شور رظنم زا ،یسانش ا ی ن صوت عون زا شهوژپ ی ف ی پ ی ام ی ش ی هب و عطقم تروص ی عون زا و دربراک ی رامآ هعماج .دوب رهش تلم کناب نانکراک هیلک لماش ی لاس رد نادمه 8931 ب مادقا یرامشرس شور اب هک دندوب ه ذخا دش دارفا همه زا تاعلاطا دادعت هب 849 .دش رفن یروآدرگ شور همانشسرپ عون زا تاعلاطا دوب درادناتسا یاه . هداد لیلحت یارب اه ، راتخاس تلاداعم زا ی کمک اب و مرن رازفا PLS افتسا جیاتن .دش هد داد ناشن باذج هک ی ت امرفراک دنرب یی هب قتسم روط ی م م هب ی ناز 26 امت رب دصرد ی ل راگدنام هب ی باذج ،تسا راذگریثأت نانکراک ی ت دنرب امرفراک یی م هب ی ناز 28 لد رب دصرد لغش یگتسب ی و دوب راذگرثا لد ش یگتسب لغ ی م هب ی ناز 83 غتم دصرد ی ر امت ی ل راگدنام هب ی ر نانکراک بت ا یی ن یم دنک . هک داد ناشن جیاتن هیامرس نامزاس یراذگ اه دوخ ییامرفراک دنرب تیباذج یاقترا تهج تابجوم لد ندش هتسب نآ لیامت لحم نیا زا و هدروآ مهارف ار ناشلغش هب نانکراک یارب اه یم ءاقترا ار نامزاس رد یراگدنام .دهد هژاو يدیلک ياه امرفراک دنرب یی ؛ امت ی ل نام هب راگد ی لد ؛نانکراک گتسب ی لغش ی ؛ دم ی ر ی ت ناسنا عبانم ی ؛ باذج ی ت امرفراک دنرب یی . Abstract In recent years, Bank Mellat has faced the challenge of retaining its good employees, and it seems that the bank's attractiveness in the field of employer brand and the level of job attachment among the bank's employees can explain this issue. The aim of this study was to provide solutions to improve the shelf life and retention of Bank Mellat employees by examining the impact of employer brand attractiveness on it and the mediating role of job attachment. From a methodological point of view, this research was descriptive-survey and crosssectional and applied. The statistical population included all employees of Bank Mellat in Hamedan in 1398, which was used to obtain information from all people by census method, to 143 people. The method of data collection was standard questionnaires. For data analysis, structural equations were used with the help of PLS software. The results showed that the attractiveness of the employer brand directly affects the desire to retain employees by 62%, the attractiveness of the employer brand by 61% affected job attachment and job attachment by 19% explains the tendency of employee retention. The results showed that the investment of organizations to enhance the attractiveness of their employer brand causes employees to become attached to their jobs and from this place promotes their desire to stay in the organization.