Opération « Daman »

J.-B. Pohl, M. Thomas-Pohl, P. Godart
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Abstract

Les armées françaises participent depuis près de 30 ans à la Force intérimaire des Nations Unies au Liban (FINUL). À l’été 2010, leur soutien médical s’articule autour de cinq postes médicaux. La mutualisation entre les éléments français d’un grand nombre d’activités médicales permet de rationaliser et de répartir la charge de travail entre tous les professionnels de santé au prix d’une organisation lourde et exigeante. La doctrine nationale française du soutien médical doit s’adapter aux procédures de l’Organisation des Nations Unies (ONU). Il existe des différences de conception, de pratiques médicales et de partage des responsabilités entre les acteurs de santé français et internationaux. L’expérience opérationnelle sous mandat ONU représente une richesse et une source d’apprentissage pour tout médecin des armées. Elle nécessite également de grandes capacités d’adaptation, de vraies qualités relationnelles ainsi qu’une indispensable curiosité intellectuelle, pour établir les bases très positives d’une connaissance réciproque entre le dispositif santé multinational de la FINUL et celui adapté au contingent national français.
“达曼”行动
近30年来,法国军队一直是联合国驻黎巴嫩临时部队(联黎部队)的成员。2010年夏天,他们的医疗支持集中在五个医疗站。将大量医疗活动集中在法国各部门,使所有卫生专业人员的工作量合理化和分担成为可能,这是以繁重和苛刻的组织为代价的。法国关于医疗支助的国家原则必须适应联合国的程序。法国和国际卫生行动者在概念、医疗做法和责任分担方面存在差异。在联合国授权下的操作经验对任何军队医生来说都是一笔财富和学习的来源。它还需要高度的适应能力、真正的人际交往能力和必要的智力,以便为联黎部队多国卫生系统与适合法国国家特遣队的系统之间的相互了解奠定非常积极的基础。
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