Estructuración de un consultorio empresarial para la competitividad organizacional como unidad académico-administrativa

Revista En-contexto Pub Date : 2021-06-15 DOI:10.53995/23463279.866

M. I. Guerrero Molina, María Isabel Zapata Vásquez, Laura Cristina Zapata Vásquez

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Abstract

El objetivo es estructurar una unidad académico-administrativa para la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables del Tecnológico de Antioquia, que dé respuesta a las competencias formativas de los programas que la conforman. La problemática se enfoca en los obstáculos presentados en las pymes que se encuentran en proceso de expansión. Metodología: estudio descriptivo, de tipo cualitativo; la información se recopiló por medio de entrevistas semiestructuradas a gerentes, administradores y ejecutivos comerciales; se proyectaron los resultados bajo los indicadores del Informe Nacional de Competitividad. Resultados: las pymes no cuentan con personal cualificado para abordar estrategias de expansión empresarial, estos desempeñan múltiples roles, y se identifican las áreas a intervenir: mercadeo, logística, innovación, procesos administrativos, comercial, financiera y producción. Conclusión: un consultorio empresarial es una estrategia que orienta a los empresarios a buscar mejores opciones en mercado, ampliar su visión y gestión en las áreas a intervenir, apoyados de una institución universitaria.

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建立一个商业办公室，以提高组织竞争力，作为一个学术和行政单位

目标是为tecnologico de Antioquia的行政和会计科学学院建立一个学术-行政单位，以响应组成该学院的方案的培训能力。这一问题的重点是中小企业在扩张过程中遇到的障碍。方法:描述性、定性研究;通过对经理、行政人员和业务主管的半结构化访谈收集信息;根据《国家竞争力报告》的指标预测结果。结果:中小企业没有合格的员工来解决业务扩张战略，他们扮演着多种角色，并确定了干预领域:营销、物流、创新、行政流程、商业、金融和生产。结论:商业办公室是一种策略，引导企业家在市场上寻找更好的选择，扩大他们的视野和管理领域的干预，由大学机构支持。

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