Cómo integrar "la voz del usuario" en la evaluación y orientación de la estrategia clúster

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Abstract

Al igual que en el resto de las políticas públicas, en el caso de la política clúster existe también un interés general en desarrollar y aplicar métodos de evaluación, con el fin de adaptar la política a los nuevos retos y desafíos que se identifiquen. En el caso específico de la política clúster, para evaluar la eficiencia en la implantación y desarrollo de estas políticas, uno de los aspectos a analizar es la actividad de las Organizaciones Dinamizadoras Clúster (ODCs) y, en su caso, demostrar que ésta se relaciona con un mayor desarrollo económico. Con el objetivo de entender mejor cómo son percibidos por los usuarios los servicios y actuaciones de cooperación clúster ofrecidos por las ODCs y su impacto en los parámetros de competitividad de las empresas, desde SPRI (Gobierno Vasco) se elaboró un cuestionario denominado “La Voz del Usuario”, que cumplimentaron los usuarios de los servicios y actuaciones de cooperación ofrecidos por las ODCs en el marco del Programa de Apoyo a Clústeres financiado por el Gobierno Vasco. En este documento se establece una guía para interpretar las respuestas al cuestionario y revelar la utilidad de dichos análisis y resultados para diferentes grupos de stakeholders, especialmente los directores de las ODCs y los policy makers. Cabe destacar que no son objeto de evaluación los integrantes individuales, la estructura técnica o el plan estratégico de la ODC, sino el conjunto de actividades desarrolladas en el seno de la política clúster. Se trata de evaluar la política clúster en sí, con el objetivo último de incidir directamente en las iniciativas que lancen las ODCs y el Gobierno Vasco en próximas ediciones del Programa. No se entiende, por tanto, la evaluación como control, sino como un proceso de aprendizaje y mejora, para que oriente en la gestión, tanto de la política clúster en su totalidad como en la puesta en práctica de dicha política en las diferentes ODCs a través de sus planes de acción.
如何将“用户的声音”整合到集群战略的评估和定位中
与其他公共政策一样,在集群政策的情况下,人们也普遍关心发展和应用评价方法,以便使政策适应已确定的新挑战和挑战。在集群政策的具体案例中,为了评估这些政策的实施和发展的效率,需要分析的一个方面是集群动态组织(ODCs)的活动,并在适当的情况下表明这与更大的经济发展有关。目的是更好地了解用户如何是一成不变的集群服务和合作ODCs及其提供的参数影响企业竞争力,从建立企业(巴斯克政府)制定了一份调查问卷“声音”,完成调查用户提供的服务和合作的行动支助方案下ODCs巴斯克政府资助的集群。本文件提供了一份指南,以解释问卷的回答,并揭示这些分析和结果对不同的利益攸关方群体,特别是可持续发展目标管理人员和决策者的有用性。值得注意的是,评估的对象不是ODC的个别成员、技术结构或战略计划,而是在集群政策范围内制定的所有活动。这是一个评估集群政策本身的问题,最终目标是直接影响ODCs和巴斯克政府在该方案的下一个版本中发起的倡议。目前尚不清楚,因此,评估过程控制,而是学习和改进,为东方管理整个集群政策均在落实这项政策在不同ODCs通过其行动计划。
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