Antezedenzien und Konsequenzen von angebotsseitig ausgelöstem Engagement: Die Beziehung von Destinationen und Zweitwohnungsbesitzenden

Aristid Klumbies
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Abstract

Diese komparative Fallstudie vergleicht, wie zwei Schweizer Destinationen Engagement aktiv auslösen, um ihre Zweitwohnungsbesitzenden zu engagieren. Es werden die Antezedenzien für und die Konsequenzen von anbieterinduziertem Engagement von Zweitwohnungsbesitzenden für eine Company-type und eine Community-type Destination analysiert. Als Ergebnis werden sieben Antezedenzien von Engagement und sieben Konsequenzen von Engagement für die Destination aufzeigt. Die Antezedenzien von anbieterinduziertem Engagement sind Involvement, Commitment, Wertschätzung, Vertrauen, Hospitality, gesellschaftlicher Wandel und die Marktsituation. Die Konsequenzen von anbieterinduziertem Engagement sind Loyalität, Sense of Community/Ownership, Resonanz, geteilte Identität, Attraktivität der Destination, monetäre Aspekte und Bekanntheit/Word-of-Mouth.
供应端结构和参与的后果:供应端和二级住房所有者的关系
这样的比较案例研究比较了瑞士的两种命运如何能够积极参与到其二房主的事中来。分析二层地产所有者承诺提供资讯的后果以及与指挥和社群服务的互动正因如此,报告指明了7个参与任务的参与者和7个参与任务的后果。全球供应链中许多推动力来自广泛参与、提高警觉、信任、安宁、社会变化和市场。人为激励的存在带来的后果就是忠诚感,对社区/所有权的见解,共鸣,共同认同,一种身份吸引力,货币方面,以及名声/工作。
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