Tohid Firoozan, H. Khojasteh, dariush tahmasebi
{"title":"Identify and evaluate the strategic position of the energy sector in Iran","authors":"Tohid Firoozan, H. Khojasteh, dariush tahmasebi","doi":"10.52547/jabm.3.1.70","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"هدیکچ و اهزاین هب طوبرم ثحابم ،یعامتجا هصرع مهم تامادقا زا یکی هار لح اه ی یژرنا هزوح تحت ار هعماج داحآ هک تسا روشک ثأت ی ر رارق م ی دهد ،هزورما . مأت ی ن ،رادیاپ نورقم هب هفرص زا یژرنا نما و لک ی د ی رت ی ن هغدغد اه اهروشک ی رامش هب م ی دور زا یکی ناریا رد . رپ شلاچ ی رت ی ن هزوح اه ،یتیریدم ی س ی تسا راذگ یبایزرا و ییاسانش اذل ،تسا روشک یژرنا شخب یارب عماج ی لماوع ثأت ی راذگر فده روشک یداصتقا یدربهار تیعقوم رب یجراخ و یلخاد شهوژپ نیا یلصا تسه و نلاک تامادقا رما نیا ماجنا اب . رد یداصتقا درخ نیا شور .دریگ یم رارق طبریذ ناریدم رایتخا رد و ییاسانش یژرنا هزوح اب و هتخیمآ شهوژپ هرهب گ ی ر ی زا سیرتام SPACE ( نییعت سیرتام لماش یدربهار تیعقوم ،اقب ای عافد یاهدربهار هظفاحم هناراک ، اضتقا ای یی یمجاهت و یتباقر ) و عمج دنب ی تاعلاطا هلصاو و یاتن ج هلصاح زا تایرظن ناریدم تکرش اه هک رب ساسا هعماج یرامآ زا ناریدم تکرش اه ( 5 تکرش رد هزوح تفن و 4 تکرش رد هزوح ورین ) ماجنا هدش .تسا یکاح شهوژپ جیاتن هفلؤم ینورد لماوع نایم رد هک تسا نآ زا یرتشیب نیگنایم یاراد توق یاه هفلؤم هب تبسن وع نیب زا و دنتسه فعض یاه اهدیدهت نیگنایم ،ینوریب لما تصرف نیگنایم زا رتشیب رظنم زا روشک یدربهار تیعقوم اذل .تسا هدوب اه طبترم عیانص ژرنااب رب شهوژپ نیا رد هک ییاهوگلا و هدوب یتباقر تیعقوم ،ی یتباقر تیعقوم فرعم ی هدش لباق عیانص نیا یارب تسا هرهب گ ی ر تسا ی هژاو ياه يدیلک یدربهار تیعقوم ، ،یژرنا شخب سیرتام SPACE ، شزرا هدوزفا تکرش اه","PeriodicalId":351564,"journal":{"name":"Journal of Approach in Business Management","volume":"11 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-03-21","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Approach in Business Management","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.52547/jabm.3.1.70","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
确定并评估伊朗能源部门的战略地位
هدیکچ و اهزاین هب طوبرم ثحابم ،یعامتجا هصرع مهم تامادقا زا یکی هار لح اه ی یژرنا هزوح تحت ار هعماج داحآ هک تسا روشک ثأت ی رارق م ی دهد ،هزورما .مأت ن ،رادیاپ نورقم هب هفرص زا یژرنا نما و لک ی د ی رت ی ن هغدغد اه اهروشک ی رامش هب م ی دور زا ی نریا رد .رپ شلاچ ی رت ن هزوح اه ،یتیریدم ی سی تسا راذگ یبایزرا و یاسانش اذل ،تسا روشک یژرنا شخب ی ارب عماج ی لماوع ثأتراذگر فده روشک یداصتقا یدربهار تیعقوم رب یجراخ و یلخاد شهوژپ نیا یلصا تسه و نلاک تامادقا رمانیا ماجنا اب .رد یداصتقا درخ نیا شور .دریگ یم رارق طبریذ ناریدم رایتخا رد و یاسانش یژرنا هزوح اب و هتخیمآ شهوژپ هرهب گ ی ری زا سیرتام space ( نیعت سیرتام لماش یدربهار تیعقوم ،اقب ای عافد یاهدربهار هظفاحم هناراک ، اضتقا ای ی مجاهت و یتباقر )و عمج دنب ی تاعلاطا هلصاو و یاتن ج هلصاح زا تایرظن ناریدم تکرش اه هکرب ساسا هعماج ی رامآ زا ناریدم تکرش اه ( 5 تکرش رد هزوح تفن و 4 تکرش رد هزوح ورین ) ماجنا هدش .تسا یکاح شهوژپ جیاتن هفلؤم ینورد لماوع نایم رد هک تسا نآ زا یرتشیب نیگنایم یاراد توق یاه هفلؤم هب تبسن وعنیب زا و دنتسه فعض یاه اهدیدهت نیگنایم ،ینوریب لما تصرف نیگنایم زا رتشیب رظنم زا روشک یدربهار تیعقوم اذل .تسا هدوب اه طبترم عیانص ژرناب رب شهوژپ نیا رد هک یاهوگلا و هدوب یتباقر تیعقوم ،ی تباقر تیعقوم فرعم ی هدش لباقعیانص نیا یارب تسا هرهب گ ی ر تسا ی هژاو ياه يدیلک یدربهار تیعقوم ، یژرنا شخب سیرتام space ، شزرا هدوزفا تکرش اه
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。