El BSC Focusplus: Una nueva Metodología del Management Estratégico

Arrieta García Iván
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Abstract

El presente artículo brinda al líder de una entidad una nueva metodología del Management Estratégico que permite maximizar la generación de valor. Dos son sus principales aportes: 1. Aborda los 3 eslabones del Management Estratégico (Arquitectura, Planeamiento y Gestión Estratégica) obteniéndose así un Balanced Scorecard con bases más sólidas. 2. Incorpora en el tercer eslabón una versión moderna del Balanced Scorecard al incluirle cuatro supuestos adicionales al modelo original.
平衡计分卡Focusplus:战略管理的新方法
本文为实体的领导者提供了一种新的战略管理方法,使价值产生最大化。他的两个主要贡献是:1。解决战略管理的3个环节(架构、规划和战略管理),从而获得更坚实基础的平衡计分卡。2. 第三个链接包含了平衡计分卡的现代版本,在原始模型的基础上增加了四个假设。
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