A TAXIONOMIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL EMPREENDEDORA

Abstract

Este trabalho prop�e apresentar a taxionomia das sete tipologias de cultura empreendedora dos estudos de Sales (2010) com base na orienta��o empreendedora dos l�deres propostas por Lumpkin e Dess (1996), Atuahene-Gima e Ko (2001), Sarasvathy e Dew (2005) e Oliveira Junior (2009). Estas tipologias validadas e testadas em uma escala tipo Likert, foram aplicadas em oitenta e duas empresas empreendedoras por meio de um question�rio contendo sessenta quest�es, definindo a taxionomia dominante da cultura empreendedora de diferentes ramos de atua��o de micros e pequenas empresas dentro de um raio de 100 km da cidade de S�o Paulo. Os resultados obtidos desta taxionomia foram: 1�. Cultura do Tipo 6 Cultura Forma��o de Parceria [CFP], 45,16%; 2�. Tipo 7 Cultura Orientada para o Mercado[COM], 25,81% ; 3�. Tipo 1 Cultura Aut�noma [CA], 12,90%; 4�. do Tipo 5 Cultura Competitiva Agressiva [CCA], 6,45% e em 5�. as Culturas do Tipo 2 Inova��o [CI], 3 Capacidade de Assumir Riscos [CCAR] e 4 Proatividade [CPA] que apresentaram a mesma ader�ncia, 3,23%.