Promoción de la igualdad de género a través de “fórmulas de trabajo flexible”. Reflexiones y propuestas a la luz de la Directiva (UE) 2019/1158

María Teresa Igartua Miró
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Abstract

Pese a los avances en las políticas la conciliación trabajo y familia aún no se ha librado del sesgo de género ni se ha alcanzado la ansiada corresponsabilidad. Frente a las tradicionales medidas de ausencia o de reducción del tiempo de trabajo para dedicarlo a las tareas de cuidado, utilizadas mayoritariamente por las mujeres, las fórmulas de trabajo flexible inciden en la organización, especial aun cuando no exclusivamente temporal, de la prestación para adaptarla a las necesidades familiares, logrando un mejor equilibrio. Su repercusión en la promoción de la igualdad efectiva entre hombres y mujeres hace indispensable su eficacia y su tutela. El análisis de las previsiones de la Directiva 2019/1158 permite adelantar determinadas propuestas para garantizar el derecho al trabajo flexible progresando hacia cierta soberanía, o al menos un rol no secundario de las personas trabajadoras en la gestión de la prestación de servicios, sobre todo en sus aspectos temporales. Pese a los avances en las políticas la conciliación trabajo y familia aún no se ha librado del sesgo de género ni se ha alcanzado la ansiada corresponsabilidad. Frente a las tradicionales medidas de ausencia o de reducción del tiempo de trabajo para dedicarlo a las tareas de cuidado, utilizadas mayoritariamente por las mujeres, las fórmulas de trabajo flexible inciden en la organización, especial aun cuando no exclusivamente temporal, de la prestación para adaptarla a las necesidades familiares, logrando un mejor equilibrio. Su repercusión en la promoción de la igualdad efectiva entre hombres y mujeres hace indispensable su eficacia y su tutela. El análisis de las previsiones de la Directiva 2019/1158 permite adelantar determinadas propuestas para garantizar el derecho al trabajo flexible progresando hacia cierta soberanía, o al menos un rol no secundario de las personas trabajadoras en la gestión de la prestación de servicios, sobre todo en sus aspectos temporales.
通过“灵活的工作模式”促进性别平等。根据指令(eu) 2019/1158的思考和建议
尽管在政策方面取得了进展,但工作与家庭的平衡仍然没有摆脱性别偏见,也没有实现人们所期望的共同责任。面对传统措施缺乏或减少工作时间为工作注意,使用一般的妇女,公式方面的灵活的工作组织,即使暂时不完全,特别提供符合需求的家庭,取得更好的平衡。它对促进有效男女平等的影响使它的效力和监督至关重要。对2019/1158号指令预测的分析使我们能够提出某些建议,以确保灵活工作的权利,朝着一定程度的主权迈进,或至少使工人在服务提供的管理中发挥非次要作用,特别是在其临时方面。尽管在政策方面取得了进展,但工作与家庭的平衡仍然没有摆脱性别偏见,也没有实现人们所期望的共同责任。面对传统措施缺乏或减少工作时间为工作注意,使用一般的妇女,公式方面的灵活的工作组织,即使暂时不完全,特别提供符合需求的家庭,取得更好的平衡。它对促进有效男女平等的影响使它的效力和监督至关重要。对2019/1158号指令预测的分析使我们能够提出某些建议,以确保灵活工作的权利,朝着一定程度的主权迈进,或至少使工人在服务提供的管理中发挥非次要作用,特别是在其临时方面。
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