Dysfunkcje w pracy zdalnej - obszary i przykłady

Abstract

Celem artykułu było skategoryzowanie dysfunkcji, jakie występują podczas wykonywania pracy zdalnej, i wskazanie na tej podstawie działań, które mogą spowodować, że praca zdalna będzie przynosiła zadowolenie pracownikom i korzyści organizacjom. W pierwszej części opracowania przedstawiono rezultaty analizy literatury. Część zasadnicza opracowania zawiera opis metodyki badań oraz ich wyniki. Badania przeprowadzono techniką wypowiedzi pisemnej według dyspozycji. Najwięcej osób (12 spośród 20) podało przykłady dysfunkcji w przebiegu pracy. Ponad 1/3 badanych (8 osób) w swoich relacjach wskazało na ograniczenie możliwości pracowników wykonywania pracy, a 7 zwróciło uwagę na dysfunkcje w środowisku społecznym. Nawiązując do kategorii dysfunkcji, zaproponowano rekomendacje dla menedżerów.