Örgütlerde Yeşil İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları: Teorik Bir İnceleme

Abstract

Kuresel rekabetin yarattigi baski ve tuketicilerin giderek artan cevre bilinci isletmelerin yesil yonetim felsefesini benimsemeleri konusunda itici gucler olarak karsimiza cikmaktadir. Yesil yonetim anlayisini hayata gecirmenin baslica yolu da isletme fonksiyonlarinda yesil uygulamalarin gerceklestirilmesinden gecer. Bu noktada karsimiza cikan en onemli fonksiyonel uygulamalardan biri yesil insan kaynaklari yonetimidir. Isletmede yesil anlayisinin yerlesmesini saglayacak ve surdurecek olan calisanlarin, ise alimdan itibaren tum insan kaynaklari fonksiyonlarinda yesil uygulamalarla karsilasmalari, yesil isletme olma ve yesil yonetimi gerceklestirme konusunda buyuk destek saglayacaktir. Soz konusu anlayistan hareketle bu calismanin amaci; oncelikle yesil insan kaynaklari yonetiminin ne oldugunu ele alarak onemini vurgulamak, bu sistem icerisinde yer alan ise alim, performans yonetimi, egitim ve gelistirme, ucretlendirme, calisan iliskileri ve is-yasam dengesi sureclerinin nasil ele alinmasi gerektigi teorik olarak incelemektir. Bu sayede isletme yoneticilerini, insan kaynaklari sureclerine bu anlayisi nasil adapte edebilecekleri konusunda bilgilendirebilmek ve soz konusu alanda yeterli calisma olmadigindan oldukca kisitli olan Turkce literature katkida bulunabilmektir. Yerli yazinda yer alan calismalarin buyuk kismi cevresel surdurulebilirlik konusuna agirlik vermektedir. Bu calisma ile insan kaynaklari yonetimi fonksiyonlarinda yesil uygulamalarin ne sekilde gerceklestirilebilecegi detayli olarak ortaya konulmustur.