The Ostrom Workshop: Artisanship and Knowledge Commons

Abstract

Le present article etudie le workshop anime, au sein de l’universite d’Indiana, par Elinor et Vincent Ostrom, a partir des annees 1970, comme un atelier, une fabrique collective et interdisciplinaire de savoirs. Il en retrace l’histoire, ainsi que les principales productions, en termes d’idees, d’artefacts et d’infrastructures de recherche. Ces productions relevent de trois procedes alternatifs de fabrication : la production en equipe, la coproduction et la production « liee ». La production en equipe, soit l’existence de collaborations scientifiques sur des projets communs, est largement mise en evidence dans la litterature. Nous montrons, cependant, que le positionnement extra-departemental du workshop, de meme que son ethos de l’artisanat, l’ont grandement facilitee. La coproduction de savoirs a, quant a elle, ete realisee dans le cadre de partenariats actifs avec des collectivites autonomes ou des agences locales de fourniture de biens collectifs. Au-dela du simple audit des gouvernances existantes, ces collaborations avaient pour vocation de faconner avec les partenaires une gouvernance appropriee, respectueuse de l’esprit de coproduction de services publics defendu par les chercheurs du workshop Ostrom. Enfin, une production liee et cumulative de savoirs, sous forme de produits fatals, a conduit, au travers de projets de recherche individuels sur la gouvernance, a l’emergence progressive d’un langage conceptuel et d’un cadre d’analyse des institutions : l’IAD (Institutional Analysis and Development).