The Effects of Intrinsic and Extrinsic Rewards on Employees' Performance

Mohammed Alimawi, F. L. Muda @ Ismail
{"title":"The Effects of Intrinsic and Extrinsic Rewards on Employees' Performance","authors":"Mohammed Alimawi, F. L. Muda @ Ismail","doi":"10.33102/sainsinsani.vol7no1.212","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"The requirements for success and the achievement of the planned goals, force companies and institutions to optimize the utilization of the employees, especially those who have acquired experience in their field of work within a specific work environment. In order to make sure the employees are continuously in  high momentum and performance, the employees must be given sufficient rewards. This conceptual paper discusses on the employees performace and how it is influenced by rewards. In an occupational sector, rewards can be classified into two categories, which are intrinsic rewards and extrinsic rewards. Various literatures were studied and analyzed. The study found that most of employees performance, either positive or negative were influenced by the rewards they received. \n \nKeperluan untuk meraih kejayaan dan mencapai matlamat yang dirancang, memaksa syarikat dan institusi untuk mengoptimumkan penggunaan pekerja, terutamanya mereka yang telah memperoleh pengalaman dalam bidang kerja mereka dalam persekitaran kerja tertentu. Bagi memastikan pekerja sentiasa berada dalam momentum dan prestasi yang tinggi, pekerja mesti diberi ganjaran yang mencukupi. Kertas konsep ini membincangkan tentang prestasi pekerja dan bagaimana ia dipengaruhi oleh ganjaran. Dalam sektor pekerjaan, ganjaran boleh dikelaskan kepada dua kategori, iaitu ganjaran intrinsik dan ganjaran ekstrinsik. Pelbagai literatur telah dikaji dan dianalisis. Kajian mendapati kebanyakan prestasi pekerja, sama ada positif atau negatif dipengaruhi oleh ganjaran yang mereka terima.\n ","PeriodicalId":241798,"journal":{"name":"Sains Insani","volume":"3 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-05-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Sains Insani","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33102/sainsinsani.vol7no1.212","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1

Abstract

The requirements for success and the achievement of the planned goals, force companies and institutions to optimize the utilization of the employees, especially those who have acquired experience in their field of work within a specific work environment. In order to make sure the employees are continuously in  high momentum and performance, the employees must be given sufficient rewards. This conceptual paper discusses on the employees performace and how it is influenced by rewards. In an occupational sector, rewards can be classified into two categories, which are intrinsic rewards and extrinsic rewards. Various literatures were studied and analyzed. The study found that most of employees performance, either positive or negative were influenced by the rewards they received.    Keperluan untuk meraih kejayaan dan mencapai matlamat yang dirancang, memaksa syarikat dan institusi untuk mengoptimumkan penggunaan pekerja, terutamanya mereka yang telah memperoleh pengalaman dalam bidang kerja mereka dalam persekitaran kerja tertentu. Bagi memastikan pekerja sentiasa berada dalam momentum dan prestasi yang tinggi, pekerja mesti diberi ganjaran yang mencukupi. Kertas konsep ini membincangkan tentang prestasi pekerja dan bagaimana ia dipengaruhi oleh ganjaran. Dalam sektor pekerjaan, ganjaran boleh dikelaskan kepada dua kategori, iaitu ganjaran intrinsik dan ganjaran ekstrinsik. Pelbagai literatur telah dikaji dan dianalisis. Kajian mendapati kebanyakan prestasi pekerja, sama ada positif atau negatif dipengaruhi oleh ganjaran yang mereka terima.  
内部和外部奖励对员工绩效的影响
成功和实现计划目标的要求,迫使公司和机构优化员工的利用,特别是那些在特定工作环境中获得工作领域经验的员工。为了确保员工持续保持良好的动力和绩效,必须给予员工足够的奖励。这篇概念性的论文讨论了员工绩效以及奖励对员工绩效的影响。在职业部门中,奖励可以分为两类,即内在奖励和外在奖励。对各种文献进行了研究和分析。研究发现,大多数员工的表现,无论是积极的还是消极的,都受到他们获得的奖励的影响。中文翻译为:Keperluan untuk meraih kejayaan danmencapai matlamat yang dirancang, memaksa syarikat dan institutei untuk mengoptimumkan penggunaan pekerja, terutamanya mereka yang telah memperoleh pengalaman dalam bidang kerja mereka persekitaran kerja tertentu。杨廷基,杨廷基,杨廷基,杨廷基,杨廷基,杨廷基。Kertas konsep ini的成员,以康坎坦坦prestasi pekerja dan bagaimana为dipengaruhi oleh ganjaran。Dalam sector pekerjaan, ganjaran boleh dikelaskan kepada dua kategori, iititganjaran intrinink, danganjaran ekstrinsk。Pelbagai文学telah dikaji dan dianysis。我的意思是,我的意思是我的意思是我的意思是我的意思是我的意思是我的意思是我的意思是我的意思。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信