Encuestas de clima laboral, recursos humanos y objetivos departamentales

Yolanda Esquitino del Río
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Abstract

Las encuestas de clima laboral de una organización permiten obtener, de forma fiable, resultados que nos permitan la toma de decisiones a la hora de establecer objetivos departamentales. Estos datos deben ser veraces y estratégicos a la hora de tomar medidas sobre qué objetivos establecer, y cómo lograrlos. Para ello, es imprescindible que sean presentados de forma inequívoca, fácilmente visualizable, y entendible. Los resultados obtenidos serán dados a conocer a quienes participan en la encuesta, a través de las personas competentes, las cuales pondrán en marcha planes de acción que corregirán aquellos aspectos menos satisfactorios para la fuerza de trabajo, con objeto de mejorar el grado de satisfacción en el empleo, la motivación y, por lo tanto, la consecución de fines. Conocer la situación del clima laboral, midiendo los resultados, según centro de trabajo y departamento, teniendo como meta la retención del talento es algo fundamental para los niveles de productividad y la consecución de metas. Poner especial énfasis en la comunicación interna, cuidando los medios empleados y su correcta adecuación al desarrollo tecnológico del sector en el que se englobe la organización, es muy importante. Los últimos modelos de encuestas de clima laboral miden satisfacción con el puesto, percepción emocional, liderazgo y satisfacción con la cultura organizacional (valores, normas y objetivos), y es básico seguir investigando sobre ello.
工作环境、人力资源和部门目标调查
对一个组织的工作氛围的调查可以可靠地获得结果,使我们在制定部门目标时能够做出决策。在决定设定什么目标以及如何实现这些目标时,这些数据必须是真实的和战略性的。要做到这一点,它们必须以一种明确、容易看到和理解的方式呈现出来。结果将发布参与调查,通过主管人,其中将那些corregirán行动计划方面除了成功地将部队工作,改善贫困地区就业的满意程度、动力和动机,因此,实现目的。了解工作环境的状况,根据工作中心和部门衡量结果,以留住人才为目标是生产力水平和目标实现的基础。特别强调内部沟通,注意所使用的手段及其与组织所在部门的技术发展的适当适应,是非常重要的。最新的工作氛围调查模型衡量的是工作满意度、情绪感知、领导力和对组织文化(价值观、规范和目标)的满意度,这是进一步研究的基础。
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