A implantação do sistema de gerência de projetos do exército (GPEX) no âmbito do comando militar do Sul

Alexandre Martins da Fonseca, F. Piurcosky, Rodrigo Franklin Frogeri
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Abstract

Este trabalho trata da implantação do Sistema de Gerência de Projetos do Exército no âmbito do Comando Militar do Sul. Tal abordagem se justifica pela necessidade de melhoria contínua na gestão de projetos no âmbito do Exército, de forma a agregar agilidade, eficiência e novas capacidades. O objetivo deste estudo é apresentar uma pesquisa exploratória sobre os aspectos da implantação do Sistema de Gerência de Projetos do Exército (GPEx) e sua situação atual. Assim sendo, são apresentadas uma revisão conceitual sobre o tema e uma pesquisa quantitativa por meio de um questionário direcionado ao âmbito das Organizações Militares (OM) do Comando Militar do Sul (CMS) como universo de amostragem. A pesquisa demonstrou que aproximadamente 50% das OM ainda não utilizam o Módulo Projetos e que, aproximadamente 65% das OM, utilizam o Módulo Gestão. Foram apontados pontos fracos do sistema bem como oportunidades de melhoria, principalmente quanto à interface gráfica do GPEx e ao desenvolvimento de atividades de capacitação de operadores. Concluiu-se que, embora incipiente, a utilização do sistema GPEx pode ser considerada como relevante para as atividades das OM.
陆军项目管理系统(GPEX)在巴西南部军事司令部的实施
这项工作涉及在南方军事指挥部的陆军项目管理系统的实施。这种方法是合理的,因为需要在陆军范围内持续改进项目管理,以增加敏捷性、效率和新的能力。本研究的目的是对陆军项目管理系统(GPEx)的实施及其现状进行探索性研究。因此,本文对这一主题进行了概念性回顾,并通过一份针对南方军事司令部(CMS)军事组织范围的问卷进行了定量研究。调查显示,大约50%的OM仍然没有使用项目模块,大约65%的OM使用管理模块。指出了系统的弱点和改进的机会,特别是在GPEx图形界面和操作员培训活动的发展方面。结论是,虽然GPEx系统的使用还处于初级阶段,但可以认为与OM的活动有关。
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