RUMO À INTEGRAÇÃO? PERSPECTIVAS CULTURAIS EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR

Tatyane Araújo Batista Sales, B. Oliveira
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Abstract

A cultura organizacional como um conjunto de valores, crenças, pressupostos e elementos simbólicos define fortemente a forma como uma organização conduz seus processos. A partir dos estudos de Martin e Frost (2001) temos a visão por três diferentes perspectivas: as perspectivas da integração, da diferenciação e da fragmentação. No contexto das organizações públicas, onde a prestação de serviços para sociedade é objetivo maior (DIAS, 1998), vemos que as transformações e inovações das organizações no mundo contemporâneo vêm exigindo uma postura mais ativa. Devido atual conjuntura socioeconômica do país torna-se relevante refletir sobre a atuação destas organizações. O objetivo desse estudo é analisar a visão dos profissionais de uma instituição pública federal a partir das perspectivas culturais de integração, diferenciação e fragmentação proposta por Martin e Frost (2001). Através de estudo de caso realizado numa instituição das Forças Armadas aqui denominada RBG: situada em Recife-PE, foram obtidas por coleta de dados 20 entrevistas semi-estruturadas interpretadas por análise de conteúdo. Os resultados apontam que a instituição se enquadra dentro de uma perspectiva de integração e identificou-se que os elementos culturais e/ou simbólicos têm um forte poder de interferir nas atividades.
迈向一体化?军事组织中的文化视角
组织文化作为一套价值观、信仰、假设和象征元素,强烈地定义了组织如何进行其过程。从Martin和Frost(2001)的研究中,我们有三个不同的视角:整合视角、分化视角和碎片化视角。在公共组织的背景下,为社会提供服务是一个更大的目标(DIAS, 1998),我们看到当代世界组织的转变和创新需要一个更积极的立场。由于国家目前的社会经济状况,反思这些组织的表现变得很重要。本研究的目的是从Martin和Frost(2001)提出的整合、分化和碎片化的文化视角来分析联邦公共机构专业人员的视野。通过对位于累西腓的武装部队机构RBG的案例研究,通过数据收集获得了20个半结构化访谈,并通过内容分析进行了解释。结果表明,该机构符合整合的视角,并确定文化和/或象征元素具有很强的干预能力。
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