Peningkatan Kompetensi Frontliners dalam Memberikan Layanan Prima: Studi Kasus pada BPRS MCI Yogyakarta

Nur Ellyanawati
{"title":"Peningkatan Kompetensi Frontliners dalam Memberikan Layanan Prima: Studi Kasus pada BPRS MCI Yogyakarta","authors":"Nur Ellyanawati","doi":"10.21927/jesi.2018.8(1).1-13","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"<p><em>Perkembangan industri perbankan syariah yang menunjukkan </em><em>pertumbuhan </em><em>positif </em><em>dari tahun ke tahun tentu menyebabkan makin meningkatnya persaingan antar bank syariah. Agar dapat bertahan, di</em><em>butuhkan st</em><em>r</em><em>ategi </em><em>yang salah satunya adalah </em><em>meningkatkan kualitas layanan </em><em>S</em><em>umber </em><em>D</em><em>aya </em><em>I</em><em>nsani</em><em> (SDI)</em><em> yang dimiliki. </em><em>Berbagai </em><em>upaya </em><em>dapat </em><em>dilakukan </em><em>mulai dari </em><em>penerimaan pegawai, pelatihan, penempatan, motivasi, dan  evaluasi. </em><em>Sebagai salah satu BPRS yang ada di Wilayah Yogyakarta, SDI </em><em>BPRS </em><em>MCI </em><em>haruslah memiliki keunggulan </em><em> dalam memberikan layanan </em><em>dibandingkan dengan  BPR </em><em>maupun bank lainnya baik </em><em>bank syariah</em><em> maupun konvensional</em><em>. Manajemen BPRS  </em><em>MCI </em><em>menyadari betul bahwa tanpa adanya layanan prima yang diberikan kepada nasabah akan menyulitkan perusah</em><em>a</em><em>an untuk mendapatkan loyalitas nasabah dan target bisnis yang ditetapkan oleh manajemen akan sulit tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui </em><em>bagaimana proses pemberian layanan kepada nasabah di BPRS MCI dan untuk mengetahui bagaimana strategi manajemen BPRS  MCI dalam meningkatkan kompetensi fronlinernya. </em><em>Teknik pengumpulan data pada penelitian ini </em><em>dilakukan melalui observasi, pengamatan, dan wawancara.</em><em> Hasil penelitian menunjukkan secara keseluruhan layanan yang diberikan oleh B</em><em>PRS Mitra Cahaya Indonesia sudah cukup baik namun masih memerlukan perbaikan di beberapa item.  Untuk meningkatkan kompetensi fronliner agar dapat memberikan layanan yang prima (excellence) kepada nasabah,  manajemen memberikan pelatihan yang relevan, pelaksanaan role play rutin, sharing session  layanan bagi fronliner</em><em>s</em><em> dan menyediakan  SOP layanan agar terdapat panduan pedoman dalam memberikan layanan prima kepada nasabah. </em><em></em></p><p><em>Kata kunci = Bank Syariah, Frontliners, Kualitas Layanan, Layanan Prima, Standar O</em><em>perational Prosedur (SOP)</em></p>","PeriodicalId":284504,"journal":{"name":"JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia)","volume":"44 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-10-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia)","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.21927/jesi.2018.8(1).1-13","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Perkembangan industri perbankan syariah yang menunjukkan pertumbuhan positif dari tahun ke tahun tentu menyebabkan makin meningkatnya persaingan antar bank syariah. Agar dapat bertahan, dibutuhkan strategi yang salah satunya adalah meningkatkan kualitas layanan Sumber Daya Insani (SDI) yang dimiliki. Berbagai upaya dapat dilakukan mulai dari penerimaan pegawai, pelatihan, penempatan, motivasi, dan  evaluasi. Sebagai salah satu BPRS yang ada di Wilayah Yogyakarta, SDI BPRS MCI haruslah memiliki keunggulan  dalam memberikan layanan dibandingkan dengan  BPR maupun bank lainnya baik bank syariah maupun konvensional. Manajemen BPRS  MCI menyadari betul bahwa tanpa adanya layanan prima yang diberikan kepada nasabah akan menyulitkan perusahaan untuk mendapatkan loyalitas nasabah dan target bisnis yang ditetapkan oleh manajemen akan sulit tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses pemberian layanan kepada nasabah di BPRS MCI dan untuk mengetahui bagaimana strategi manajemen BPRS  MCI dalam meningkatkan kompetensi fronlinernya. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan melalui observasi, pengamatan, dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan secara keseluruhan layanan yang diberikan oleh BPRS Mitra Cahaya Indonesia sudah cukup baik namun masih memerlukan perbaikan di beberapa item.  Untuk meningkatkan kompetensi fronliner agar dapat memberikan layanan yang prima (excellence) kepada nasabah,  manajemen memberikan pelatihan yang relevan, pelaksanaan role play rutin, sharing session  layanan bagi fronliners dan menyediakan  SOP layanan agar terdapat panduan pedoman dalam memberikan layanan prima kepada nasabah.

Kata kunci = Bank Syariah, Frontliners, Kualitas Layanan, Layanan Prima, Standar Operational Prosedur (SOP)

前线能力增强提供优质服务:日惹BPRS案例研究
伊斯兰银行业近年来的积极增长肯定导致了伊斯兰银行之间竞争的加剧。为了生存,需要一种策略来提高Insani资源服务(SDI)的质量。招聘、培训、安置、动机和评估可以进行各种各样的努力。作为日惹地区的BPRS之一,SDI BPRS MCI应该比BPR和其他银行、伊斯兰银行和传统银行提供服务更有优势。BPRS MCI管理层清楚地认识到,如果没有对客户提供的优质服务,企业将很难获得客户的忠诚和管理设定的商业目标。本研究旨在了解BPRS MCI的服务进程是如何进行的,并了解BPRS MCI的管理策略是如何提高其前场能力的。这项研究的数据收集技术是通过观察、观察和采访进行的。研究结果表明,BPRS印尼light Mitra提供的全部服务已经足够好,但仍需要对一些项目进行改进。增加前线能力,为客户提供优质服务,管理提供相关培训,定期角色扮演,分享服务服务条款,并提供服务服务服务指导,为客户提供优质服务。关键词=伊斯兰银行,Frontliners,服务质量,素职服务,标准操作程序(SOP)
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信