Gamechanger S/4HANA?

Abstract

Das SAP-Wartungsende für SAP ECC 2027 rückt immer näher. Für viele Organisationen ist dies der Auslöser für die Umstellung von SAP ECC auf SAP S/4HANA. Gleichzeitig sehen einige die Umstellung als Chance für eine Unternehmenstransformation, die weit über eine einfache Systemumstellung hinausgeht. Prozessuale und technische Veränderungen stehen meist im Fokus, jedoch wird oft nicht bedacht: Die Ausprägung der Ziele des S/4HANA-Projektes entscheidet massiv über die strategischen Auswirkungen auf die Organisation. In der Praxis begegnen uns häufig Transformationsziele, die einschneidende strategische Implikationen mit sich bringen. Somit reicht es nicht, die definierten Ziele als selbstverständlich hinzunehmen. Um ihre Umsetzung zu ermöglichen, muss auch der strategische Change, der oftmals größere Teile oder gar die gesamte Organisation betrifft, analysiert und professionell begleitet werden, ohne die funktionalen Veränderungen im System zu vernachlässigen. Im Folgenden wird ein Einblick über die häufigsten Veränderungen in S/4HANA-Projekten in der Praxis gegeben.