How Does Transformative Social Service Develop

N. Muhamad, K. A. Adham, M. Alias, K. A. M. Ali
{"title":"How Does Transformative Social Service Develop","authors":"N. Muhamad, K. A. Adham, M. Alias, K. A. M. Ali","doi":"10.17576/PENGURUSAN-2018-54-02","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRACT How does social innovation, in the form of transformative social service, develop within a social organization? In this study, we define social innovations as new ideas that are aimed at meeting social goals, which are typically diffused and mobilized by social organizations through their social services. Although there are a number of established social organizations in Malaysia, little is known about how their services have evolved or are diffused, particularly those that are transformative in nature. This lack of understanding can lead to ineffectiveness of social innovation implementation and might compromise the achievement of the intended social purpose. Using the integrated perspectives of process theories of service development, service innovation and firm development, as well as the concept of transformative service, this qualitative historical-processual case study explained the development of transformative services of Majlis Amanah Rakyat (MARA) (translated as the Council of Trust for the People), a prominent Malaysian social organization, from its inception in 1965 until present. Data were collected through in-depth interviews of key people of MARA as well as through analyses of published documents. The study found that MARA’s three foundational services of entrepreneurship development, education and investment have evolved over time in stages, together with the development of MARA as an organization. The services were developed based on the blueprints set out by MARA and the national policy since the early days. These findings establish the link between the concept of innovation and service development to social firms development, and thus overcome some managerial and policy issues of promoting effective management and institutionalization of social organizations. Keywords: Social organization; social service; social innovation; social entrepreneurship; transformative service; strategic management; Majlis Amanah Rakyat. ABSTRAK Bagaimanakah inovasi sosial, dalam bentuk perkhidmatan sosial yang transformatif, dibangunkan dalam sesebuah organisasi sosial? Dalam kajian ini, kami mentakrifkan inovasi sosial sebagai idea baru yang bertujuan untuk mencapai suatu matlamat sosial, yang lazimnya disebar luas dan digerakkan oleh organisasi sosial melalui perkhidmatan sosialnya. Meskipun terdapat banyak organisasi sosial di Malaysia, umum masih kurang mengetahui tentang bagaimana perkhidmatannya berkembang atau dibangunkan, terutamanya yang bersifat transformatif. Kelompongan dalam asas teori dan pengetahuan ini boleh membawa kepada masalah pelaksanaan inovasi sosial, malah mungkin menggagalkan matlamat sosial yang ingin dicapai. Dengan menggunakan perspektif bersepadu teori-teori proses pembangunan perkhidmatan, inovasi perkhidmatan dan pembangunan organisasi, serta konsep perkhidmatan transformatif, kajian kes kualitatif yang mengambil pendekatan prosesual-sejarah ini menyoroti evolusi pembangunan perkhidmatan yang transformatif oleh Majlis Amanah Rakyat (MARA), sebuah organisasi sosial Malaysia yang terkemuka, bermula dari penubuhannya pada 1965 sehingga kini. Data dikutip melalui temu bual mendalam dengan wakil-wakil pengurusan tertinggi MARA serta melalui analisis dokumen. Kajian mendapati terdapat tiga jenis perkhidmatan utama yang ditawarkan oleh MARA, iaitu pembangunan keusahawanan, pendidikan dan pelaburan. Perkhidmatan-perkhidmatan ini berevolusi secara berperingkat dan berkait rapat dengan pembangunan MARA sendiri sebagai sebuah organisasi, serta dibangunkan berdasarkan rangka tindakan yang berpaksikan dasar negara dan dasar penubuhan MARA sejak awal lagi. Penemuan ini memberikan perkaitan yang jelas antara konsep inovasi dan perkembangan perkhidmatan dengan pembangunan organisasi sosial, justeru dapat membantu pihak pengurusan berkaitan serta penggubalan polisi dalam meningkatkan kecekapan pengurusan dan penginstitusian organisasi sosial yang transfomatif. Kata kunci: Organisasi sosial; perkhidmatan sosial; inovasi sosial; keusahawanan sosial; perkhidmatan transformatif;; Majlis Amanah Rakyat.","PeriodicalId":311489,"journal":{"name":"Jurnal Pengurusan UKM Journal of Management","volume":"71 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-12-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"3","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Pengurusan UKM Journal of Management","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.17576/PENGURUSAN-2018-54-02","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 3

Abstract

ABSTRACT How does social innovation, in the form of transformative social service, develop within a social organization? In this study, we define social innovations as new ideas that are aimed at meeting social goals, which are typically diffused and mobilized by social organizations through their social services. Although there are a number of established social organizations in Malaysia, little is known about how their services have evolved or are diffused, particularly those that are transformative in nature. This lack of understanding can lead to ineffectiveness of social innovation implementation and might compromise the achievement of the intended social purpose. Using the integrated perspectives of process theories of service development, service innovation and firm development, as well as the concept of transformative service, this qualitative historical-processual case study explained the development of transformative services of Majlis Amanah Rakyat (MARA) (translated as the Council of Trust for the People), a prominent Malaysian social organization, from its inception in 1965 until present. Data were collected through in-depth interviews of key people of MARA as well as through analyses of published documents. The study found that MARA’s three foundational services of entrepreneurship development, education and investment have evolved over time in stages, together with the development of MARA as an organization. The services were developed based on the blueprints set out by MARA and the national policy since the early days. These findings establish the link between the concept of innovation and service development to social firms development, and thus overcome some managerial and policy issues of promoting effective management and institutionalization of social organizations. Keywords: Social organization; social service; social innovation; social entrepreneurship; transformative service; strategic management; Majlis Amanah Rakyat. ABSTRAK Bagaimanakah inovasi sosial, dalam bentuk perkhidmatan sosial yang transformatif, dibangunkan dalam sesebuah organisasi sosial? Dalam kajian ini, kami mentakrifkan inovasi sosial sebagai idea baru yang bertujuan untuk mencapai suatu matlamat sosial, yang lazimnya disebar luas dan digerakkan oleh organisasi sosial melalui perkhidmatan sosialnya. Meskipun terdapat banyak organisasi sosial di Malaysia, umum masih kurang mengetahui tentang bagaimana perkhidmatannya berkembang atau dibangunkan, terutamanya yang bersifat transformatif. Kelompongan dalam asas teori dan pengetahuan ini boleh membawa kepada masalah pelaksanaan inovasi sosial, malah mungkin menggagalkan matlamat sosial yang ingin dicapai. Dengan menggunakan perspektif bersepadu teori-teori proses pembangunan perkhidmatan, inovasi perkhidmatan dan pembangunan organisasi, serta konsep perkhidmatan transformatif, kajian kes kualitatif yang mengambil pendekatan prosesual-sejarah ini menyoroti evolusi pembangunan perkhidmatan yang transformatif oleh Majlis Amanah Rakyat (MARA), sebuah organisasi sosial Malaysia yang terkemuka, bermula dari penubuhannya pada 1965 sehingga kini. Data dikutip melalui temu bual mendalam dengan wakil-wakil pengurusan tertinggi MARA serta melalui analisis dokumen. Kajian mendapati terdapat tiga jenis perkhidmatan utama yang ditawarkan oleh MARA, iaitu pembangunan keusahawanan, pendidikan dan pelaburan. Perkhidmatan-perkhidmatan ini berevolusi secara berperingkat dan berkait rapat dengan pembangunan MARA sendiri sebagai sebuah organisasi, serta dibangunkan berdasarkan rangka tindakan yang berpaksikan dasar negara dan dasar penubuhan MARA sejak awal lagi. Penemuan ini memberikan perkaitan yang jelas antara konsep inovasi dan perkembangan perkhidmatan dengan pembangunan organisasi sosial, justeru dapat membantu pihak pengurusan berkaitan serta penggubalan polisi dalam meningkatkan kecekapan pengurusan dan penginstitusian organisasi sosial yang transfomatif. Kata kunci: Organisasi sosial; perkhidmatan sosial; inovasi sosial; keusahawanan sosial; perkhidmatan transformatif;; Majlis Amanah Rakyat.
变革型社会服务如何发展
社会创新是如何以变革性社会服务的形式在社会组织中发展的?在本研究中,我们将社会创新定义为旨在实现社会目标的新想法,这些新想法通常由社会组织通过其社会服务传播和动员。虽然马来西亚有许多已建立的社会组织,但人们对它们的服务是如何发展或传播的知之甚少,特别是那些具有变革性质的组织。这种理解的缺乏可能导致社会创新实施的无效,并可能损害预期社会目的的实现。利用服务发展、服务创新和企业发展的过程理论的综合观点,以及变革服务的概念,这个定性的历史过程案例研究解释了马来西亚著名的社会组织Majlis Amanah Rakyat(马拉)(翻译为人民信托委员会)从1965年成立到现在的变革服务的发展。通过对MARA关键人物的深度访谈和对已发表文献的分析来收集数据。研究发现,随着时间的推移,MARA的三项基本服务——创业发展、教育和投资,随着MARA作为一个组织的发展而分阶段发展。从早期开始,这些服务就是根据管理局制定的蓝图和国家政策发展起来的。这些发现建立了创新理念和服务发展与社会企业发展之间的联系,从而克服了促进社会组织有效管理和制度化的一些管理和政策问题。关键词:社会组织;社会服务;社会创新;社会企业家精神;变革服务;战略管理;国会议员们。【摘要】Bagaimanakah inovasi social, dalam bentuk perkhidmatan social yang transformation, dibangunkan dalam sesebuah organisasi social ?Dalam kajian ini, kami mentakrifkan inovasi social sebagai idea baru yang bertujuan untuk mencapai suatu matlamat social, yang lazimnya disebar luas dan digerakkan oleh organisasi social melalui perkhidmatan social。马来西亚社会组织,umum masih kurang mengetahui tentang bagaimana perkhidmatannya berkembang atau dibangunkan, terutamanya yang bersifat transformatim。Kelompongan dalam as teori dan pengetahuan ini boleh membawa kepada masalah pelaksanaan inovasi social, malah mungkin menggagalkan matmatat social yang ingin dicapai。邓巴古纳坎透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视透视数据dikutip melalui temu bual mendalam dengan wakil-wakil pengurusan tertingi MARA serta melalui分析文献。Kajian mendapati terdapat tiga jenis perkhidmatan utama yang ditawarkan oleh MARA, iitu pembangunan keusahawanan, pendidikan dan pelaburan。Perkhidmatan-perkhidmatan ini berevolusi secara berperingkat丹berkait rapat dengan pembangunan马拉sendiri sebagai sebuah organisasi,舒达dibangunkan berdasarkan rangka tindakan杨berpaksikan dasar negara丹dasar penubuhan马拉sejak awal lagi。Penemuan ini memberikan perkaitan yang jelas antara konsep inovasi danperkembangan perkhidmatan dengan penbangunan organisasi social, jussteru dapat membantu pihak pengurusan berkaitan serta penggubalan polisi dalam meningkatkan keekapan pengurusan danpenginstitutesian organisasi social yang transformation。Kata kunci:社会组织;perkhidmatan sosial;inovasi sosial;keusahawanan sosial;perkhidmatan transformatif;;国会议员们。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信