{"title":"Оценка на здравните технологии и определяне на приоритети","authors":"Ралица Райчева, Румен Стефанов","doi":"10.36865/2019.v10i3.84","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Въведение: На всяко равнище на вземане на решение една от най-важните стъпки е изборът между различни възможности. Такъв тип решение е разпределението на ресурсите в областта на общественото здраве, което съдържа множество стъпки, изискващи рационални преценки с цел постигане на подходящ баланс между максимизиране на резултатите при определено ниво на ресурсите. \nЦел: Идентифициране, сравнение и критичен аналиаз на различните подходи за определяне на приоритети при извършване на оценка на здравни технологии.Материал и методи: Извършено е международно уеб-базирано проучване на ОЗТ организации с разнообразен профил. В периода 2013 - 2015 г. се проведе обширно проучване на ОЗТ дейностите в 386 организации от 83 държави, включително 11 международни организации. Данните са получени от полу-структуриран въпросник, който съдържа 102 въпроса. \nРезултати: От организациите, представени от участниците в проучването, отговорни за определянето на приоритети са 78.79% (n=78). Определянето на приоритети вътре в организацията най-често се извършва от изпълняващия длъжността директор (n=45, 60.00%). Извън организацията определението на приоритети се извършва от МЗ (n=39, 78.00%) и/или от националната здравна служба (n=12, 24.00%). От анкетираните 23.17% (n=19) дават информация за съществуването на официален документ, който описва процеса на приоритизиране в организацията. Критерият с най-голям относителен дял, който се използва при определяне на приоритетите за извършване на ОЗТ, е ефективността на технологията (n=42, 57.53%), следван от икономическата оценка (n=39, 53.42%) и ефикасността и безопасността (n=37, 50.68%). \nЗаключение: Резултатите от това проучване демонстрират, че макар и широкоспектърна, класификацията на критериите за определяне на приоритети не изглежда твърде различно в отделните ОЗТ структури, тъй като използването на много от тези критерии се припокрива.","PeriodicalId":243754,"journal":{"name":"Редки болести и лекарства сираци","volume":"282 1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-10-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Редки болести и лекарства сираци","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.36865/2019.v10i3.84","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
Abstract
Въведение: На всяко равнище на вземане на решение една от най-важните стъпки е изборът между различни възможности. Такъв тип решение е разпределението на ресурсите в областта на общественото здраве, което съдържа множество стъпки, изискващи рационални преценки с цел постигане на подходящ баланс между максимизиране на резултатите при определено ниво на ресурсите.
Цел: Идентифициране, сравнение и критичен аналиаз на различните подходи за определяне на приоритети при извършване на оценка на здравни технологии.Материал и методи: Извършено е международно уеб-базирано проучване на ОЗТ организации с разнообразен профил. В периода 2013 - 2015 г. се проведе обширно проучване на ОЗТ дейностите в 386 организации от 83 държави, включително 11 международни организации. Данните са получени от полу-структуриран въпросник, който съдържа 102 въпроса.
Резултати: От организациите, представени от участниците в проучването, отговорни за определянето на приоритети са 78.79% (n=78). Определянето на приоритети вътре в организацията най-често се извършва от изпълняващия длъжността директор (n=45, 60.00%). Извън организацията определението на приоритети се извършва от МЗ (n=39, 78.00%) и/или от националната здравна служба (n=12, 24.00%). От анкетираните 23.17% (n=19) дават информация за съществуването на официален документ, който описва процеса на приоритизиране в организацията. Критерият с най-голям относителен дял, който се използва при определяне на приоритетите за извършване на ОЗТ, е ефективността на технологията (n=42, 57.53%), следван от икономическата оценка (n=39, 53.42%) и ефикасността и безопасността (n=37, 50.68%).
Заключение: Резултатите от това проучване демонстрират, че макар и широкоспектърна, класификацията на критериите за определяне на приоритети не изглежда твърде различно в отделните ОЗТ структури, тъй като използването на много от тези критерии се припокрива.