Au cœur de la contrainte?: quand l’éthique se fait bricolage

Claire Lobet-Maris, N. Grandjean, Nathan De Vos, F. Thiry, Pierre Pagacz, Sami Pieczynski
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Abstract

Depuis les annees 1990, une nouvelle politique est inscrite dans les programmes scientifiques internationaux et se retrouve in extenso dans les projets de Recherche & Developpement (R&D) europeens et regionaux. Il s’agit d’integrer et de faire exister une demarche ethique dans les innovations technologiques en train de se construire. Cette politique se traduit sur le terrain par un ensemble de contraintes qui pesent sur les possibilites memes de l’existence d’une ethique a l’interieur des projets. Elles tiennent au mandat confie aux equipes ethiques mais aussi a l’organisation taylorienne qui structure ces projets. Partant d’une description de nos differentes contraintes, cet article rend compte de la maniere dont ces deplacements ont transforme nos pratiques ethiques. Ensuite, cet article montre comment, a travers la figure du bricoleur de Levi-Strauss, ces contraintes peuvent se reformuler en conditions pour une enquete ethique dediee a ces nouveaux enjeux.
在约束的核心?:当道德是diy的时候
自20世纪90年代以来,一项新的政策被纳入国际科学项目,并广泛应用于欧洲和区域的研发项目。这是一个将伦理方法整合到正在构建的技术创新中的问题。在实践中,这一政策反映在一系列限制因素中,这些限制因素限制了项目中存在道德规范的可能性。它们来自于赋予道德团队的任务,也来自于构建这些项目的泰勒组织。本文从对我们不同约束条件的描述开始,描述了这些置换如何改变了我们的伦理实践。然后,本文展示了如何通过李维斯-施特劳斯的“杂工”形象,将这些约束重新表述为致力于这些新问题的伦理调查的条件。
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