Claire Lobet-Maris, N. Grandjean, Nathan De Vos, F. Thiry, Pierre Pagacz, Sami Pieczynski
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Abstract
Depuis les annees 1990, une nouvelle politique est inscrite dans les programmes scientifiques internationaux et se retrouve in extenso dans les projets de Recherche & Developpement (R&D) europeens et regionaux. Il s’agit d’integrer et de faire exister une demarche ethique dans les innovations technologiques en train de se construire. Cette politique se traduit sur le terrain par un ensemble de contraintes qui pesent sur les possibilites memes de l’existence d’une ethique a l’interieur des projets. Elles tiennent au mandat confie aux equipes ethiques mais aussi a l’organisation taylorienne qui structure ces projets. Partant d’une description de nos differentes contraintes, cet article rend compte de la maniere dont ces deplacements ont transforme nos pratiques ethiques. Ensuite, cet article montre comment, a travers la figure du bricoleur de Levi-Strauss, ces contraintes peuvent se reformuler en conditions pour une enquete ethique dediee a ces nouveaux enjeux.