{"title":"Efektivitas Pelaksanaan Benchmarking Pendidikan Dan Pelatihan Kepemimpinan Di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sulawesi Tengah","authors":"B. Sunaryo","doi":"10.56971/jwi.v4i2.36","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini dilatar-belakangi oleh pentingnya benchmarking ke best practice dalam menunjang keberhasilan peserta Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) Kepemimpinan tingkat III dan IV agar peserta mampu mengadopsi dan mengadaptasi keunggulan organisasi yang memiliki best practice dalam pengelolaan tugas dan fungsi organisasi dalam bentuk lesson learned, yang pada akhirnya diperlukan sebagai bahan masukan untuk menyusun Proyek Perubahan melalui perencanaan inovasi dan manajemen perubahan.yang diselenggarakan oleh Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. Berdasarkan latar belakang diatas dirumuskan masalah efektivitas benchmarking ke best practice dengan mengukur 1. Kejelasan tujuan yang hendak dicapai; 2. Kejelasan strategi pencapaian tujuan; 3. Proses analisis dan perumusan kebijaksanaan; 4. Perencanaan; 5. Penyusunan program; 6. Tersedianya sarana dan prasarana; 7. Sistem pengawasan dan pengendalian. Metode penelitian ini adalah diskriptitf kualitatif yang dikombinasikan dengan wawancara terhadap sejumlah peserta Diklat Kepemimpinan Tingkat III dan IV di lingkungan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Sulawesi Tengah. Hasil penelitian adalah untuk mengukur efektivitas pelaksanaan benchmarking yang telah dilaksanakan oleh Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sulawesi Tengah.","PeriodicalId":284440,"journal":{"name":"Jurnal Kewidyaiswaraan","volume":"29 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-11-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Kewidyaiswaraan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.56971/jwi.v4i2.36","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Penelitian ini dilatar-belakangi oleh pentingnya benchmarking ke best practice dalam menunjang keberhasilan peserta Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) Kepemimpinan tingkat III dan IV agar peserta mampu mengadopsi dan mengadaptasi keunggulan organisasi yang memiliki best practice dalam pengelolaan tugas dan fungsi organisasi dalam bentuk lesson learned, yang pada akhirnya diperlukan sebagai bahan masukan untuk menyusun Proyek Perubahan melalui perencanaan inovasi dan manajemen perubahan.yang diselenggarakan oleh Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. Berdasarkan latar belakang diatas dirumuskan masalah efektivitas benchmarking ke best practice dengan mengukur 1. Kejelasan tujuan yang hendak dicapai; 2. Kejelasan strategi pencapaian tujuan; 3. Proses analisis dan perumusan kebijaksanaan; 4. Perencanaan; 5. Penyusunan program; 6. Tersedianya sarana dan prasarana; 7. Sistem pengawasan dan pengendalian. Metode penelitian ini adalah diskriptitf kualitatif yang dikombinasikan dengan wawancara terhadap sejumlah peserta Diklat Kepemimpinan Tingkat III dan IV di lingkungan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Sulawesi Tengah. Hasil penelitian adalah untuk mengukur efektivitas pelaksanaan benchmarking yang telah dilaksanakan oleh Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sulawesi Tengah.