Pengaruh Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Pt. Mitra Madura Dharma Abadi

Abstract

12pt, Times New Roman bold) Various phenomena that have occurred in a company, researchers are interested in raising important issues in the company's performance in terms of human resources, so based on this phenomenon, this study wants to know the effect of job insecurity on turnover intention mediated by organizational commitment variables. This research is using a quantitative research approach with path analysis method, while the research data obtained from employees at PT. Mitra Madura Dharma Abadi with the number of respondents in the study as many as 50 employees and using a saturated sample, while the scale that will be used in processing respondent data is to use the likert scale, while the first data analysis technique is to test the quality of the data with the validity and reliability of each. The data is then continued by using the path analysis method (path analysis). The results of this study using path analysis concluded that variable job insecurity can influence or have a direct relationship to the desire to change jobs or turnover intention and can also have an indirect relationship through organizational commitment variables. Therefore, the results that have been carried out through path analysis are obtained, namely the direct relationship is greater than the indirect Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia Vol. 07 No 02 Desember 2021 Hal.01. 09 p-ISSN :2443-2830 eISSN: 2460-9471 2 relationship so that the results of this study conclude that the actual relationship is a direct relationship. Keyword : Job Insecurity; Organizational Commitment; Turnover Intention PENDAHULUAN Zaman semakin maju dan berkembang yang juga dibuktikan dengan perkembangan teknologi harus dan bisa menyesuaikan perkembangan suatu organisasi laba yang dalam hal ini adalah perusahaan, organisasi laba atau perusahaan sebagai salah satu penggerak perekonomian suatu bangsa seyogyanya bisa menjamin kesinambungan proses perokonomian suatu bangsa tetap stabil dengan salah satu caranya adalah bagaimana tetap terus berproduksi berbagai kebutuhan hidup masyarakat dengan tetap pada kesejahteraan sumber daya manusi yang dimiliki perusahaan tersebut. Sebagaimana perusahaan pada umumnya perlu yang namanya proses dan tata kelola manajemen yang bisa menjadikan perusahaan tersebut tetap pada jalur yang tepat dan stabil ditengah beberapa hambatan perekonomian yang bisa saja dapat menjadi kendala. Berdasarkan pada penjelasan tersebut, proses mencapai proses mencapai tujuan dari sebuah organisasi atau perusahaan perlu menekankan dengan apa yang dimakud dengan tahapan manajemen atau dengan kata lain tercapainya output dari perusahaan tidak terlepas dari peran penting jajaran manajemen didalamnya dalam mengatur membimbing seluruh elemen sumber daya manusia diinternal perusahaan, oleh karena itu perlunya menganalisis beberapa problem yang sering terjadi dari sebuah organisasi atau dalam hal ini perusahaan yakni bagaimana meningkatkan kompetensi sumber daya manusia yang tidak hanya ditekankan pada peningkatan skill akan tetapi perlunya juga pemahaman kebutuhan emosional dari SDM itu sendiri sehingga bisa menjalankan pekerjaanya dengan baik dan tepat. Sebagaimana contoh ketidakamanan dalam bekerja dan kurangnya kedisipilinan dalam bekerja akan mengakibatkan pada turnover intention, sesuai dengan variabel job insecurity menurut Ashford dalam Medysar (2019) menyatakan keadaan seseorang karyawan mengenai kondisi mentalnya yang merasa pekerjaannya terancam sehingga seorang karyawan tidak memiliki kemampuan dalam mengatasi masalah tersebut. Sedangkan beberapa pengertian lainnya yang menekankan bahwa permasalahan dalam pekerjaan akan menyebabkan pada kegelisahan yang pada akhirnya akan menyebabkan keinginan berpindah kerja sebagaimana menurut Green dalam Gabriela (2011) ketidakamanan kerja adalah merupakan kegelisahan dalam bekerja yang terus menerus pekerjaan sebagai suatu hal yang membosankan atau tidak menyenangkan. Sehingga pada akhirnya ketidakamanan kerja atau job insecurity tersebut akan mengarahkan pada turnover intention, sebagaimana juga dikemukakan oleh Ertas (2015: 407) tingginya turnover intention dalam suatu organisasi disebabkan seorang karyawan merasa tidak ada rasa kepuasan yang mereka inginkan pada posisi mereka atau dimana mereka bekerja, namun rasa ketidakpuasan tersebut karena ada beberapa faktor seperti gaji yang tidak sesuai, merasa kurang diharagai dalam suatu pekerjaan ataupun pekerjaan kurang menantang. Sejalan dengan pengertian tersebut tentunya diharapkan peningkatan pada komitmen organisasi. Sedangkan ada beberapa faktor ketika karyawan ingin memiliki keinginan untuk berpindah kerja salah satunya Menurut Mobley (dalam Hanafiah, 2014) beberapa faktor karyawan yang memiliki sikap untuk keinginan berpindah salah satunya disebabkan pada ketidakamanan kerja atau job insecurity, kepuasan akan pekerjaan komitmen pada organisasi, dan kepercayaan individu karyawan terhadap organisasi. Adapun komitmen organisasi adalah terkait dengan bagaimana tanggung jawab seorang karyawan dalam suatu organisasi, sebagaimana dijelasakan oleh Robbins dan Judge Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia Vol. 07 No 02 Desember 2021 Hal.01. 09 p-ISSN :2443-2830 eISSN: 2460-9471 3 (2015) bahwa komitmen organisasi merupakan tingkat pemahamanan seorang karyawan dalam mengidentifikasi seperti tujuan dan harapan dalam suatu organisasi Berdasarkan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Aprilianingsih (2020) menyimpulkan variabel job insecurity atau ketidamanan kerja dapat berpengaruh signifikan terhadap variabel keinginan berpindah kerja atau turnover intention dengan variabel komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Jika seorang karyawan merasakan ketidakamanan dalam bekerja atau job insecurity yang sangat tinggi maka komitmen organisasi juga akan menurun sehingga pada akhirnya akan menunjukkan pada keinginan untuk berpindah kerja. Sedangkan peneliti lainnya Handaru dkk (2021) beberapa hasil menunjukkan bahwa memang terdapat pengaruh dan signifikan antara variabel Job insecurity terhadap keinginan berpindah kerja atau turnover intention akan tetapi juga didapatkan pengaruh yang negatif & signifikan variabel komitmen organisasi terhadap keinginan turnover intention atau berpindah kerja tersebut, beberapa penelitian juga menjelaskan seperti halnya yang dilakukan oleh Purwati (2021) dimana hasil penelitian menyatakan bahwa dari tiga variabel yakni beban kerja, lingkungan kerja dan job insecurity hanya beban kerjalah yang berpengaruh terhadap turnover intention. Maka dari hasil paparan pustaka dan hasil penelitian tersebut penelitian ini ingin menekankan pada beberapa penyebab keinginan berpindah dari perusahaan ke perusahaan lainnya dari seorang karyawan atau istilah popularnya turnover intention, tentunya sikap tersebut ada keterkaitannya dengan beberapa variabel atau sikap umum dari seorang karyawan yakni job insecurity, komitmen organisasi, beban kerja atau lingkungan kerja yang kurang kondusif, sedangkan pada beberapa hasil penelitian sebelumnya juga ditemukan beberapa perbedaan dengan penelitian ini yakni penelitian ini didasarkan pada fenomena yang terjadi tentunya di daerah pulau madura yakni pada PT. Mitra Madura Dharma Abadi yang menitikbertkan dan menfokuskan pada bagaimana pelaksanaan job insecurity yang melibatkan variabel intervening komitmen organisasi hubugannya dengan terhadap keinginan berpindah kerja atau turnover intention yang dalam hal ini metode penelitian juga tidak hanya didasarkan pada uji regresi akan tetapi bagaimana uji analisis jalur dari tiga variabel tersebut, adapun tujuan spesifiknya adalah bagaimana menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antara ketidakamanan bekerja atau job insecurity tersebut dan komitmen pada perusahaan tersebut Adapun model kerangka pikir dari penelitian ini yakni sebagaimana digambarkan pada gambar berikut Gambar 1. Kerangka Pikir METODE PENELITIAN Adapun tempat penelitian ini dilaksanakan di PT. Mitra Madura Dharma Abadi yang bergerak pada bidang usaha pengisian dan pendistribusian gas LPG (SPPBE) dan beralamat di Jl.Raya Saronggi Km.12,5 Sumenep-Madura dengan jumlah populasi Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia Vol. 07 No 02 Desember 2021 Hal.01. 09 p-ISSN :2443-2830 eISSN: 2460-9471 4 karyawan adalah 50 dan selanjutnya total populasi akan dijadikan sampel penelitian atau sampel jenuh, adapun skala yang akan digunakan dalam mengolah data responden adalah dengan menggunakan skala likert dan kemudian akan dianalisis menggunakan, sedangkan teknik analisis data pertama adalah menguji kualitas data dengan validitas dan reliabilitas masing-masing data kemudian dilanjutkan dengan menggunakan metode analisis jalur (analisis path), Ghozali (2016) menyatakan analisis jalur atau path analysis merupakan suatu metode bagaimana mengembangkan lebih lanjut dari metode regresi linier berganda, atau bisa dikatakan sebagai analisis regresi dalam menaksir suatu hubungan sebab akibat atau kausalitas antar variabel yang ditetapkan sebelumnya yang didasarkan pada teori. Adapun deskripsi dari definisi operasional variabel dengan menyesuaikan pada tabel berikut : Tabel 1. Deskripsi Operasional Variabel dan Indikator Variabel Indikator Sumber Job Insecurity Ancaman terhadap aspek-aspek dalam pekerjaan Adkins dalam (Setiawan, 2016) Ancaman kehilangan pekerjaan secara keselu Ketidakberdayaan Komitmen Organisasi Komitmen Afektif Allen & Mayer dalam (Handaru dkk,2021) Komitmen kelanjutan Komitmen normatif Turnover Intention Pikiran untuk keluar Jehanzeb (2013) Memiliki keinginan mencari lowongan pekerjaan lain Keininginan untuk merencanakan meninggalkan organisasi di masa mendatang HASIL Uji Validitas Tabel 2. Uji Validitas Variabel Item Korelasi Item Total Ket. Job Insecuirty X11 0.366 Valid