HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, PENGAWASAN, DAN MOTIVASI DENGAN PENINGKATAN DISIPLIN PEGAWAI DI PUSKESMAS WAPUNTO KABUPATEN MUNA TAHUN 2023

Iin Arianti, L. Ahmad, Irma Irma
{"title":"HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, PENGAWASAN, DAN MOTIVASI DENGAN PENINGKATAN DISIPLIN PEGAWAI DI PUSKESMAS WAPUNTO KABUPATEN MUNA TAHUN 2023","authors":"Iin Arianti, L. Ahmad, Irma Irma","doi":"10.37887/jakk.v4i2.43170","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Abstrak \n \n \nLatar Belakang: Disiplin adalah suatu sistem aturan atau pedoman tingkah laku yang memperingatkan individu atau kelompok terhadap peraturan yang telah diberlakukan oleh organisasi, baik yang tertulis maupun tidak tertulis sehingga diharapkan pekerjaan yang dilakukan efektif dan efisien. Berdasarkan survey awal yang dilakukan dengan sejumlah pegawai di Puskesmas Wapunto diketahui bahwa masih ada pegawai yang kurang disiplin saat bekerja. Berdasarkan data capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) di Puskesmas Wapunto tahun 2022 menunjukkan bahwa nilai rata-rata capaian sebesar 72,62%. Dengan demikian, realisasi capaiannya tidak mencapai target yang telah ditetapkan yaitu 100%. Permasalahan kedisiplinan pegawai berakibat pada pada penurunan kinerja dan tidak maksimalnya pelayanan yang diberikan setiap harinya. \n \nTujuan: Mengetahui hubungan kepemimpinan, pengawasan, dan motivasi dengan peningkatan disiplin pegawai di Puskesmas Wapunto tahun 2023. \n \nMetode: Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan design penelitian studi cross sectional. Jumlah populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai di Puskesmas Wapunto yaitu sebanyak 161. Besar sampel berjumlah 115 responden yang diperoleh dengan menggunakan teknik Simple Random Sampling. \n \nHasil: ada hubungan antara kepemimpinan dengan disiplin pegawai (p value = 0.000 < 0,05), ada hubungan antara pengawasan dengan disiplin pegawai (p value = 0.011 < 0,05), dan tidak ada hubungan antara motivasi dengan disiplin pegawai (p value = 0.317 > 0,05). \n \nKesimpulan: Kesimpulan dalam penelitian ini yaitu ada hubungan antara kepemimpinan dengan disiplin pegawai, ada hubungan antara pengawasan dengan disiplin pegawai, dan tidak ada hubungan antara motivasi dengan disiplin pegawai. Sehingga Puskesmas Wapunto perlu meningkatkan peran kepemimpinan dan pengawasannya melalui komunikasi yang intens dan ramah, memacu juga membimbing para pegawai, mempertegas kedisiplinan serta memberikan pengawasan atau pengontrolan kepada pegawai yang melakukan kesalahan dan melanggar tata tertib sehingga kedisiplinannya akan semakin baik dan mutu pelayanan puskesmas terhadap masyarakat dapat lebih optimal sesuai dengan ketentuan waktu dan rencana. \n \nAbstract \n \n \nBackground: Discipline is a system of rules or guidelines for behavior that warns individuals or groups against the rules that have been imposed by the organization, both written and unwritten so that it is expected that the work done is effective and efficient. Based on an initial survey conducted with a number of employees at the Wapunto Health Center, it is known that there are still employees who lack discipline at work. Based on data on the achievement of Minimum Service Standards (MSS) at Puskesmas Wapunto in 2022, it shows that the average achievement value is 72.62%. Thus, the achievement realization did not reach the predetermined target of 100%. Problems with employee discipline result in decreased performance and not maximizing the services provided every day. \n \nObjectives: To determine the relationship between leadership, supervision, and motivation with increasing employee discipline at the Wapunto Health Center in 2023. \n \nMethods: This research uses quantitative methods with a cross sectional study research design. The population in this study were all employees at the Wapunto Health Center, namely 161. The research method includes the method used in the sample size of 115 respondents obtained using the Simple Random Sampling technique. \nResults: There is a relationship between leadership and employee discipline (p value = 0.000 < 0.05), there is a relationship between supervision and employee discipline (p value = 0.011 < 0.05), and there is no relationship between motivation and employee discipline (p value = 0.317 > 0.05). \n \nConclusion: The conclusion in this study is that there is a relationship between leadership and employee discipline, there is a relationship between supervision and employee discipline, and there is no relationship between motivation and employee discipline. So that the Wapunto Health Center needs to improve its leadership and supervisory roles through intense and friendly communication, spur as well as guide employees, reinforce discipline and provide supervision or control to employees who make mistakes and violate the rules so that their discipline will be better and the quality of health center services to the community can be more optimal in accordance with the provisions of time and plans.","PeriodicalId":156107,"journal":{"name":"Jurnal Administrasi Kebijakan Kesehatan Universitas Halu Oleo","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-07-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Administrasi Kebijakan Kesehatan Universitas Halu Oleo","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37887/jakk.v4i2.43170","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Abstrak Latar Belakang: Disiplin adalah suatu sistem aturan atau pedoman tingkah laku yang memperingatkan individu atau kelompok terhadap peraturan yang telah diberlakukan oleh organisasi, baik yang tertulis maupun tidak tertulis sehingga diharapkan pekerjaan yang dilakukan efektif dan efisien. Berdasarkan survey awal yang dilakukan dengan sejumlah pegawai di Puskesmas Wapunto diketahui bahwa masih ada pegawai yang kurang disiplin saat bekerja. Berdasarkan data capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) di Puskesmas Wapunto tahun 2022 menunjukkan bahwa nilai rata-rata capaian sebesar 72,62%. Dengan demikian, realisasi capaiannya tidak mencapai target yang telah ditetapkan yaitu 100%. Permasalahan kedisiplinan pegawai berakibat pada pada penurunan kinerja dan tidak maksimalnya pelayanan yang diberikan setiap harinya. Tujuan: Mengetahui hubungan kepemimpinan, pengawasan, dan motivasi dengan peningkatan disiplin pegawai di Puskesmas Wapunto tahun 2023. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan design penelitian studi cross sectional. Jumlah populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai di Puskesmas Wapunto yaitu sebanyak 161. Besar sampel berjumlah 115 responden yang diperoleh dengan menggunakan teknik Simple Random Sampling. Hasil: ada hubungan antara kepemimpinan dengan disiplin pegawai (p value = 0.000 < 0,05), ada hubungan antara pengawasan dengan disiplin pegawai (p value = 0.011 < 0,05), dan tidak ada hubungan antara motivasi dengan disiplin pegawai (p value = 0.317 > 0,05). Kesimpulan: Kesimpulan dalam penelitian ini yaitu ada hubungan antara kepemimpinan dengan disiplin pegawai, ada hubungan antara pengawasan dengan disiplin pegawai, dan tidak ada hubungan antara motivasi dengan disiplin pegawai. Sehingga Puskesmas Wapunto perlu meningkatkan peran kepemimpinan dan pengawasannya melalui komunikasi yang intens dan ramah, memacu juga membimbing para pegawai, mempertegas kedisiplinan serta memberikan pengawasan atau pengontrolan kepada pegawai yang melakukan kesalahan dan melanggar tata tertib sehingga kedisiplinannya akan semakin baik dan mutu pelayanan puskesmas terhadap masyarakat dapat lebih optimal sesuai dengan ketentuan waktu dan rencana. Abstract Background: Discipline is a system of rules or guidelines for behavior that warns individuals or groups against the rules that have been imposed by the organization, both written and unwritten so that it is expected that the work done is effective and efficient. Based on an initial survey conducted with a number of employees at the Wapunto Health Center, it is known that there are still employees who lack discipline at work. Based on data on the achievement of Minimum Service Standards (MSS) at Puskesmas Wapunto in 2022, it shows that the average achievement value is 72.62%. Thus, the achievement realization did not reach the predetermined target of 100%. Problems with employee discipline result in decreased performance and not maximizing the services provided every day. Objectives: To determine the relationship between leadership, supervision, and motivation with increasing employee discipline at the Wapunto Health Center in 2023. Methods: This research uses quantitative methods with a cross sectional study research design. The population in this study were all employees at the Wapunto Health Center, namely 161. The research method includes the method used in the sample size of 115 respondents obtained using the Simple Random Sampling technique. Results: There is a relationship between leadership and employee discipline (p value = 0.000 < 0.05), there is a relationship between supervision and employee discipline (p value = 0.011 < 0.05), and there is no relationship between motivation and employee discipline (p value = 0.317 > 0.05). Conclusion: The conclusion in this study is that there is a relationship between leadership and employee discipline, there is a relationship between supervision and employee discipline, and there is no relationship between motivation and employee discipline. So that the Wapunto Health Center needs to improve its leadership and supervisory roles through intense and friendly communication, spur as well as guide employees, reinforce discipline and provide supervision or control to employees who make mistakes and violate the rules so that their discipline will be better and the quality of health center services to the community can be more optimal in accordance with the provisions of time and plans.
摘要背景:纪律是一种规则或行为准则,提醒个人或团体遵守本组织制定的规则,无论是书面的还是非书面的,都需要有效地完成工作。最近在沃伦托普斯马斯市对一名雇员进行的调查发现,在工作中,一些雇员的纪律处分较低。根据2022年普斯克马斯·瓦伦托最低服务标准(SPM)的数据,平均工作成绩为72.62%。因此,已确定的目标没有达到100%。员工纪律问题导致工作效率下降,服务质量下降。目标:了解领导、监督和动机之间的关系,了解2023年武伏社区员工纪律的提高。方法:本研究采用分段设计研究定量方法。该研究是人口数量的所有员工在Wapunto即乡村医院共有161。通过简单的随机抽样技术获得了115个样本。结果:领导与员工纪律之间存在联系(p值= 80,000 < 0.05),监督与员工纪律之间存在联系(p值= 011 < 0.05),动机与员工纪律之间没有联系(p值= 103.17 > 0.05)。结论:本研究得出的结论是,领导与员工纪律之间存在联系,监督与员工纪律之间存在联系,动机与员工纪律之间没有联系。所以Puskesmas Wapunto需要提高领导角色范围内通过激烈的交流和友好,马刺也引导员工,加强了纪律和监督或控制给员工犯了错误,违反了所以kedisiplinannya体制的质量越好,对社会的诊所服务会更符合规定的最佳时间和计划。摘要背景:有一种制度是由组织没收的个人或团体构成的基于对健康中心的初步调查,我们知道仍有一些人在工作中缺乏纪律。基于2022年公共汽车达到最低服务标准的数据(MSS),它显示平均成就值为72.62%。因此,实现实现并没有达到100%确定的目标。问题与员工推荐的问题,而不是每天提供服务。目标:在2023年至健康中心的新发现中,确定领导、监督和动机之间的关系。方法:这个用横向研究研究设计的量量方法。这项研究的参与者都是健康中心namely 161的雇员。研究方法包括115名矿工使用简单的随机技术样本样本样本中使用的方法。建议:领导和雇佣之间有一种关系(p价值= 80.5),supervision和employee之间有一种关系(p价值= 1011 < 0.05),激励和雇佣之间没有关系(p值= 1017 > 0.05)。这项研究的结论是,领导和员工之间有关系,监督和员工之间有关系,激励和雇佣之间没有关系。那《Wapunto健康中心需要to improve它的leadership and supervisory roles无论是紧张和友好communication,马刺as well as下去guide employees,快,规则”and supervision或控制到employees who让错误和violate《规则如此那规则”,将更好的和健康中心服务之品质社区》可以成为更多in accordance with the provisions of最佳时间和计划。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信