Clarice Carvalho Silva, Carlos Gustavo Lopes da Silva, Geisse Martins, Hugo Silva Ferreira
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Abstract
Neste trabalho é feita uma revisão de literatura abordando as organizações exponenciais e seus líderes, destacando a combinação de estratégia, inovação e liderança empreendedora, que resultam em rápido crescimento. Os líderes exponenciais são visionários, questionadores e ousados, focados em trazer mudanças e deixar um legado. O conceito de Propósito Transformador Massivo (PTM) é crucial para essas empresas, indo além de metas comerciais tradicionais, orientando-as em direção a impactos sociais e globais. Nesse contexto, a agilidade e a capacidade de adaptação das organizações exponenciais se destacam, permitindo uma resposta eficaz às demandas mutáveis do mercado. Além disso, a mentalidade voltada para a colaboração e o aprendizado contínuo é um traço marcante entre os líderes exponenciais, que reconhecem a importância de equipes diversificadas e multidisciplinares. A busca incessante por soluções inovadoras e disruptivas é uma constante nesse cenário, impulsionada pelo desejo de criar um impacto positivo duradouro. Dessa forma, a convergência entre visão, valores e ação define o cerne das organizações exponenciais, enquanto seus líderes desempenham um papel fundamental na condução dessa jornada rumo a novas fronteiras empresariais. O empreendedorismo tem um papel essencial para o desenvolvimento, impulsionado por indivíduos que buscam aprimorar produtos e inovar constantemente. Empreendedores bem-sucedidos possuem habilidades como liderança, resiliência e visão estratégica, destacando-se por sua capacidade de inspirar e motivar. As organizações exponenciais e os líderes empreendedores estão, portanto, moldando o futuro dos negócios, abraçando mudanças e contribuindo para a sociedade de maneira significativa.