Wyzwania HR Biznes Partnera w zakresie wdrażania strategii zarządzania wiekiem

Abstract

W artykule podjęto temat zarządzania wiekiem w kontekście perspektywy sta-rzenia się społeczeństwa jako jednego z aktualnych i przyszłych trendów ryn-ku pracy oraz jednocześnie wyzwań działu HR jako biznes partnera w obsza-rze zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji. W ramach badań dokonano przeglądu literatury na ten temat oraz przedstawiono studium przypadków w celu zobrazowania problemów, które pojawią się wraz ze zmianą struktury demograficznej pracowników i próbą wdrożenia strategii zarządzania wie-kiem. Wnioski z badań potwierdziły znaczenie HR biznes partnera, który po-winien pełnić różnorodne role – od interpretatora analiz, poprzez architekta strategii, po nawigatora paradoksu.