PROJETO DE APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DMAIC VISANDO A MAXIMIZAÇÃO DA PRODUÇÃO DE AÇÚCAR

Alex Zerbinatti Gimenez, Rita de Cássia Vieira Macri
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Abstract

Em busca de melhorias contínuas para atender um mercado cada vez mais exigente as empresas buscam desenvolver e aplicar ferramentas da engenharia da qualidade. Estas ferramentas quando aplicadas de forma eficiente, possibilitam solucionar problemas, bem como evitar desperdícios, aumentar a produção e reduzir custos. Uma unidade sucroenergética localizada no município de Nova Europa-SP, produtora de açúcar e etanol visando maximizar a sua produção de açúcar para o aumento do ganho financeiro, propôs a aplicação da metodologia SIX SIGMA através da ferramenta DMAIC para a safra 20/21. O objetivo geral deste estudo é aplicar e avaliar a utilização do método DMAIC, Define (definir), Measure (medir), Analyze (analisar), Improve (aperfeiçoar) e Control (controlar) assim como a sua eficácia no processo de produção. Para tanto foi designada uma equipe e realizadas reuniões mensais para a aplicação, monitoramento e controle das ações definidas no plano, seguindo um roteiro estruturado. Foi realizado um brainstorming com as principais causas que impactam diretamente na queda de produção. Através da ferramenta dos 5 porquês foi possível localizar a causa raiz do problema e de uma matriz de impacto x esforço foi possível priorizar os problemas a serem solucionados. Foi elaborado então um plano de ação de acordo com o método DMAIC que possibilitou o aumento da produção de açúcar superando o planejamento inicial.  
以糖生产最大化为目标的DMAIC方法的应用项目
为了寻求持续的改进,以满足日益苛刻的市场,公司寻求开发和应用质量工程工具。这些工具如果应用有效,可以解决问题,避免浪费,增加产量和降低成本。位于Nova Europa-SP市的一家糖和乙醇生产商,旨在最大限度地提高糖产量以增加经济收益,建议通过DMAIC工具在20/21作物中应用六西格玛方法。本研究的总体目标是应用和评估DMAIC方法、定义、测量、分析、改进和控制的使用及其在生产过程中的有效性。为此目的,指定了一个小组,并每月举行会议,按照结构化的路线图执行、监测和控制计划中规定的行动。对直接影响产量下降的主要原因进行了头脑风暴。通过“5个原因”工具,可以找到问题的根本原因,并通过影响x努力矩阵,可以对需要解决的问题进行优先排序。然后根据DMAIC方法制定了一项行动计划,使糖产量的增加超过了最初的计划。
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