Pengaruh Servant Leadership terhadap Job Performance yang dimediasi oleh Job Attitude dan Work Behavior Karyawan pada Industri Perhotelan milik BUMN

M. T. Widyastuti
{"title":"Pengaruh Servant Leadership terhadap Job Performance yang dimediasi oleh Job Attitude dan Work Behavior Karyawan pada Industri Perhotelan milik BUMN","authors":"M. T. Widyastuti","doi":"10.52238/ideb.v3i2.93","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pengujian empiris mengenai pengaruh servant leadership terhadap job performance yang dimediasi oleh job attitude (job satisfaction dan commitment organization) dan work behaviour (employee engagement dan organizational citizenship behaviour). Metode penelitian yang digunakan adalah survei deskriptif dan survei eksplanatori dan data diperoleh melalui pengisian kuesioner oleh karyawan pada 13 Hotel BUMN, serta analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan software pengolahan data Lisrel versi 8.80. Hasil temuan penelitian menunjukkan bahwa servant leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap job attitude, work behavior, dan job performance. Servant leadership dengan dimediasi oleh job attitude dan work behavior memiliki pengaruh lebih tinggi dibandingkan jika servant leadership langsung berpengaruh pada job performance. Servant leadership yang dimediasi oleh employee engagement berpengaruh paling dominan terhadap job performance. Hal ini menunjukkan bahwa job attitude (job satisfaction dan organization commitment) dan work behavior (employee engagement dan organizational citizenship behaviour) berperan sebagai variabel mediasi pada pengaruh servant leadership terhadap job performance. Hasil penelitian selain memberikan implikasi teoritis juga memberikan implikasi manajerial yang dapat digunakan untuk melihat faktor yang mempengaruhi job performance karyawan dan work attitude. Model ini dapat dijadikan sebagai alat yang dapat digunakan bagi manajemen dalam meningkatkan job performance melalui peningkatan servant leadership melalui peningkatan employee engagement serta didukung dengan peningkatan job satisfaction, organization commitment, dan organizational citizenship behaviour.","PeriodicalId":443201,"journal":{"name":"International Journal of Digital Entrepreneurship and Business","volume":"36 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-08-26","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"International Journal of Digital Entrepreneurship and Business","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.52238/ideb.v3i2.93","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pengujian empiris mengenai pengaruh servant leadership terhadap job performance yang dimediasi oleh job attitude (job satisfaction dan commitment organization) dan work behaviour (employee engagement dan organizational citizenship behaviour). Metode penelitian yang digunakan adalah survei deskriptif dan survei eksplanatori dan data diperoleh melalui pengisian kuesioner oleh karyawan pada 13 Hotel BUMN, serta analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan software pengolahan data Lisrel versi 8.80. Hasil temuan penelitian menunjukkan bahwa servant leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap job attitude, work behavior, dan job performance. Servant leadership dengan dimediasi oleh job attitude dan work behavior memiliki pengaruh lebih tinggi dibandingkan jika servant leadership langsung berpengaruh pada job performance. Servant leadership yang dimediasi oleh employee engagement berpengaruh paling dominan terhadap job performance. Hal ini menunjukkan bahwa job attitude (job satisfaction dan organization commitment) dan work behavior (employee engagement dan organizational citizenship behaviour) berperan sebagai variabel mediasi pada pengaruh servant leadership terhadap job performance. Hasil penelitian selain memberikan implikasi teoritis juga memberikan implikasi manajerial yang dapat digunakan untuk melihat faktor yang mempengaruhi job performance karyawan dan work attitude. Model ini dapat dijadikan sebagai alat yang dapat digunakan bagi manajemen dalam meningkatkan job performance melalui peningkatan servant leadership melalui peningkatan employee engagement serta didukung dengan peningkatan job satisfaction, organization commitment, dan organizational citizenship behaviour.
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信