Lettícia Pinheiro de Oliveira Barros, C. S. Santos, Jessica Lemos Da Cruz, Juliana de Lima Raineri, João Pinheiro De Barros Neto
{"title":"SECRETARIÔMETRO: FERRAMENTA DE FEEDBACK PARA DESENVOLVIMENTO DO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO","authors":"Lettícia Pinheiro de Oliveira Barros, C. S. Santos, Jessica Lemos Da Cruz, Juliana de Lima Raineri, João Pinheiro De Barros Neto","doi":"10.55906/rcdhv8n1-010","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"As profissões têm sido reinventadas, estão surgindo e desaparecendo com rapidez em um mundo de mudanças e transformações profundas e aceleradas pela pandemia de COVID-19. Nesse cenário, os profissionais estão sob constante pressão. Há muitas carências e necessidades das pessoas que não estão sendo observadas e a área de gestão de pessoas nem sempre consegue atuar para dar o apoio necessário a gestores e funcionários com a tempestividade necessária. Nesse cenário, o objetivo deste trabalho foi identificar, com base na profissão de Secretariado Executivo, cuja origem remonta a séculos e sofre intensamente os impactos da mudança, as principais dores desses profissionais e propor uma ferramenta que possibilite tanto desenvolver as competências fundamentais desses profissionais quanto motiva-los. Por meio da técnica do grupo focal (focus group) identificou-se as principais queixas desses profissionais e com a ajuda da metodologia do Design Thinking, criou-se um aplicativo abrigado em um site de Intranet ou Internet (no caso ideiacolaborativa.com.br) denominado Secretariômetro, muito simples para aumentar a interação líder-liderado, a frequência dos feedbacks e o compartilhamento de conhecimento, que se denominou Secretariômetro, disponível em Intranet, podendo migrar para a Internet e ser utilizado também por outras categorias profissionais.","PeriodicalId":203053,"journal":{"name":"Revista Campo da História","volume":"41 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-01-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista Campo da História","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.55906/rcdhv8n1-010","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
As profissões têm sido reinventadas, estão surgindo e desaparecendo com rapidez em um mundo de mudanças e transformações profundas e aceleradas pela pandemia de COVID-19. Nesse cenário, os profissionais estão sob constante pressão. Há muitas carências e necessidades das pessoas que não estão sendo observadas e a área de gestão de pessoas nem sempre consegue atuar para dar o apoio necessário a gestores e funcionários com a tempestividade necessária. Nesse cenário, o objetivo deste trabalho foi identificar, com base na profissão de Secretariado Executivo, cuja origem remonta a séculos e sofre intensamente os impactos da mudança, as principais dores desses profissionais e propor uma ferramenta que possibilite tanto desenvolver as competências fundamentais desses profissionais quanto motiva-los. Por meio da técnica do grupo focal (focus group) identificou-se as principais queixas desses profissionais e com a ajuda da metodologia do Design Thinking, criou-se um aplicativo abrigado em um site de Intranet ou Internet (no caso ideiacolaborativa.com.br) denominado Secretariômetro, muito simples para aumentar a interação líder-liderado, a frequência dos feedbacks e o compartilhamento de conhecimento, que se denominou Secretariômetro, disponível em Intranet, podendo migrar para a Internet e ser utilizado também por outras categorias profissionais.