Yusniati Ishak, Azman Ismail, A. Samsudin, Umi Hamidaton Mohd Soffian Lee, M. Ali
{"title":"Human-Oriented Leadership and Encouragement to Perform Work: Modelling Organizational Attachment as Mediator","authors":"Yusniati Ishak, Azman Ismail, A. Samsudin, Umi Hamidaton Mohd Soffian Lee, M. Ali","doi":"10.17576/PENGURUSAN-2018-54-04","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRACT This study investigates the relationship between human-oriented leadership, organizational attachment and encouragement to perform work. A survey method was utilized to collect data from employees at a national election agency in Peninsular Malaysia. The SmartPLS was used to analyze the data and revealed two significant findings: First, relationship between supportive leadership style and organizational attachment was significantly correlated with encouragement to perform work. Second, relationship between participative leadership style and organizational attachment was significantly correlated with encouragement to perform work. The findings endorse that effect of human-oriented leadership on encouragement to perform work is mediated by organizational attachment. Further discussions, implications and conclusion are presented in this study. Keywords: Human-oriented leadership; organizational attachment; encouragement to perform work; SmartPLS ABSTRAK Artikel ini mengkaji perhubungan di antara kepimpinan berorientasikan manusia, keterikatan dengan organisasi dan dorongan melaksanakan kerja. Kaedah kajiselidik telah digunakan untuk mengumpul data daripada pekerja di sebuah agensi pilihanraya kebangsaan, Semenanjung Malaysia. Pakej SmartPLS telah digunakan untuk menganalisis data kajian ini dan keputusan analisis ini menghasilkan dua penemuan penting: Pertama, perhubungan di antara gaya kepimpinan sokongan dan keterikatan dengan organisasi mempunyai perkaitan yang signifikan terhadap dorongan melaksanakan kerja. Kedua, perhubungan di antara gaya kepimpinan partisipatif dan keterikatan dengan organisasi mempunyai perkaitan yang signifikan dengan dorongan melaksanakan kerja. Hasil kajian ini mengesahkan bahawa kesan kepimpinan berorientasikan manusia ke atas dorongan melaksanakan kerja dipengaruhi secara tidak langsung oleh keterikatan dengan organisasi. Perbincangan, implikasi dan kesimpulan lanjut turut dibentangkan di dalam kajian ini. Kata kunci: Kepimpinan berorientasikan manusia; keterikatan dengan organisasi; dorongan melaksanakan kerja; SmartPLS","PeriodicalId":311489,"journal":{"name":"Jurnal Pengurusan UKM Journal of Management","volume":"23 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-12-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"2","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Pengurusan UKM Journal of Management","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.17576/PENGURUSAN-2018-54-04","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 2
Abstract
ABSTRACT This study investigates the relationship between human-oriented leadership, organizational attachment and encouragement to perform work. A survey method was utilized to collect data from employees at a national election agency in Peninsular Malaysia. The SmartPLS was used to analyze the data and revealed two significant findings: First, relationship between supportive leadership style and organizational attachment was significantly correlated with encouragement to perform work. Second, relationship between participative leadership style and organizational attachment was significantly correlated with encouragement to perform work. The findings endorse that effect of human-oriented leadership on encouragement to perform work is mediated by organizational attachment. Further discussions, implications and conclusion are presented in this study. Keywords: Human-oriented leadership; organizational attachment; encouragement to perform work; SmartPLS ABSTRAK Artikel ini mengkaji perhubungan di antara kepimpinan berorientasikan manusia, keterikatan dengan organisasi dan dorongan melaksanakan kerja. Kaedah kajiselidik telah digunakan untuk mengumpul data daripada pekerja di sebuah agensi pilihanraya kebangsaan, Semenanjung Malaysia. Pakej SmartPLS telah digunakan untuk menganalisis data kajian ini dan keputusan analisis ini menghasilkan dua penemuan penting: Pertama, perhubungan di antara gaya kepimpinan sokongan dan keterikatan dengan organisasi mempunyai perkaitan yang signifikan terhadap dorongan melaksanakan kerja. Kedua, perhubungan di antara gaya kepimpinan partisipatif dan keterikatan dengan organisasi mempunyai perkaitan yang signifikan dengan dorongan melaksanakan kerja. Hasil kajian ini mengesahkan bahawa kesan kepimpinan berorientasikan manusia ke atas dorongan melaksanakan kerja dipengaruhi secara tidak langsung oleh keterikatan dengan organisasi. Perbincangan, implikasi dan kesimpulan lanjut turut dibentangkan di dalam kajian ini. Kata kunci: Kepimpinan berorientasikan manusia; keterikatan dengan organisasi; dorongan melaksanakan kerja; SmartPLS
摘要本研究旨在探讨以人为本的领导、组织依恋与工作激励之间的关系。以马来西亚半岛某选举管理机构职员为对象,进行了问卷调查。运用SmartPLS对数据进行分析,发现了两个重要的发现:第一,支持型领导风格和组织依恋之间的关系与工作激励显著相关。第二,参与式领导风格与组织依恋的关系与工作激励显著相关。研究结果表明,以人为本的领导对激励员工工作的影响是由组织依恋介导的。进一步的讨论,启示和结论提出了本研究。关键词:以人为本的领导;组织依恋;鼓励工作;[摘要][font =宋体][font =宋体][font =宋体][font =宋体][font =宋体][font =宋体]。Kaedah kajiselidik telah digunakan untuk mengumpul data daripada pekerja di sebuah agenisi pilihanraya kebangsaan, Semenanjung Malaysia。pakjsmartpls telah digunakan untuk menganalysis数据kajian ini dan keputusan analysis ini menghasilkan dua peneman penming: Pertama, perhubungan di antara gaya kepimpan sokongan dan keterikatan dengan organisasi mempunyai perkaitan yang signikan terhadap dorongan melaksanakan kerja。Kedua, perhubungan, di antara gaya kepimpan,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性,参与性。哈西尔·卡吉尼·蒙格萨坎·巴哈瓦·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·巴哈瓦·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼·卡吉尼。Perbincangan, implikasi dan kespulpulan lanjut turut dibentangkan di dalam kajian ini。类型学:东方类型学;Keterikatan dengan organisasi;Dorongan melaksanakan;SmartPLS