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Abstract
Wie ein langes und intensives Arbeitsleben für älter werdende Beschäftigte gesundheitsgerecht gestaltet werden kann, ist eine seit Jahrzehnten tarifund arbeitspolitisch nicht zufriedenstellend gelöste Frage. Auch für die Zukunftsund Entwicklungsperspektiven Älterer in der digitalen Transformation sind daher Vorkehrungen zu treffen: es kommt auf strategische Personalplanung, alternsgerechte Arbeitsgestaltung, frühzeitige Technikund Qualifikationsgestaltung und konfliktbereite Interessenvertretungen an.