企业如何嵌入平台生态系统推进数字化转型？

传统企业由于自身资源和能力的限制，通常会选择嵌入由平台企业主导的生态系统来推进数字化转型，但这一过程并不容易。本文通过理论抽样方法，对一家铜工艺品制造企业“铜师傅”嵌入小米生态系统推进数字化转型的过程进行了案例研究。研究发现，传统企业要成功嵌入平台生态系统，不仅需要资源和能力的协同，企业领导者的管理认知与平台生态运营理念的趋同也至关重要。具体而言，传统企业嵌入平台生态系统推进数字化转型包括冲撞、适配和共生三个阶段，管理认知与试错学习的共演推动了数字化转型各个阶段的演进。