管理沟通提高了儿童教育总局(ministry of research and technology)初级和中级教育总局(basic and center education of culture and technology)的高级儿童教育总局

IF 0.1 3区 历史学 0 MEDIEVAL & RENAISSANCE STUDIES
Tora Akadira
{"title":"管理沟通提高了儿童教育总局(ministry of research and technology)初级和中级教育总局(basic and center education of culture and technology)的高级儿童教育总局","authors":"Tora Akadira","doi":"10.25299/medium.2022.vol10(1).9914","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan integrasi dari sistem perencanaan, sistem penganggaran dan sistem pelaporan kinerja yang selaras dengan pelaksanaan sistem akuntabilitas keuangan tiap lembaga pemerintah. Ditjen Paudasmen berupaya untuk meningkatkan nilai SAKIP dari tahun ke tahun.  Pelaksanaan peran organisasi dan lingkungan akan menimbulkan interaksi sehingga memunculkan adanya norma, etika dan aturan-aturan dalam masyrakat. Teori institusi berpandangan bahwa organisasi akan hidup dan beradpatasi terhadap perubahan lingkungan yang ada, baik secara ekonomis maupun sosial. Bahkan antara lingkungan organisasi dan lingkungan organisasi lainnya akan melakukan pertukaran nilai, norma, aturan dan keyakinan melalui proses akulturasi dan asimilasi. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan ataupun kegagalan implementasi sistem pengukuran kinerja terbagi menjadi dua kategori, yaitu faktor teknis, meliputi: kesulitan menentukan ukuran kinerja dan keterbatasan system informasi; dan faktor organisasional, meliputi: komitmen manajemen, otoritas pembuatan keputusan, dan pelatihan. Dalam penelitian ini akan melihat komitmen manajemen sebagai salah satu faktor peningkatan nilai SAKIP. Berdasarakan hasil yang ada ternyata komitmen manajemen dari Ditjen Paudasmen menjadi faktor penting dalam pencapaian SAKIP Ditjen Paudasmen. Komitmen manajemen akan mengawal mulai dari perencanaan sampai dengan evaluasi pelaksanaan SAKIP Ditjen Paudasmen.","PeriodicalId":43316,"journal":{"name":"MEDIUM AEVUM","volume":"54 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.1000,"publicationDate":"2022-06-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"KOMUNIKASI MANAJEMEN DALAM PENINGKATAN NILAI SAKIP DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN ANAK USIA DINI PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH KEMENTERIAN PENDIDIKAN KEBUDAYAAN RISET DAN TEKNOLOGI\",\"authors\":\"Tora Akadira\",\"doi\":\"10.25299/medium.2022.vol10(1).9914\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan integrasi dari sistem perencanaan, sistem penganggaran dan sistem pelaporan kinerja yang selaras dengan pelaksanaan sistem akuntabilitas keuangan tiap lembaga pemerintah. Ditjen Paudasmen berupaya untuk meningkatkan nilai SAKIP dari tahun ke tahun.  Pelaksanaan peran organisasi dan lingkungan akan menimbulkan interaksi sehingga memunculkan adanya norma, etika dan aturan-aturan dalam masyrakat. Teori institusi berpandangan bahwa organisasi akan hidup dan beradpatasi terhadap perubahan lingkungan yang ada, baik secara ekonomis maupun sosial. Bahkan antara lingkungan organisasi dan lingkungan organisasi lainnya akan melakukan pertukaran nilai, norma, aturan dan keyakinan melalui proses akulturasi dan asimilasi. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan ataupun kegagalan implementasi sistem pengukuran kinerja terbagi menjadi dua kategori, yaitu faktor teknis, meliputi: kesulitan menentukan ukuran kinerja dan keterbatasan system informasi; dan faktor organisasional, meliputi: komitmen manajemen, otoritas pembuatan keputusan, dan pelatihan. Dalam penelitian ini akan melihat komitmen manajemen sebagai salah satu faktor peningkatan nilai SAKIP. Berdasarakan hasil yang ada ternyata komitmen manajemen dari Ditjen Paudasmen menjadi faktor penting dalam pencapaian SAKIP Ditjen Paudasmen. Komitmen manajemen akan mengawal mulai dari perencanaan sampai dengan evaluasi pelaksanaan SAKIP Ditjen Paudasmen.\",\"PeriodicalId\":43316,\"journal\":{\"name\":\"MEDIUM AEVUM\",\"volume\":\"54 1\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.1000,\"publicationDate\":\"2022-06-30\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"MEDIUM AEVUM\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.25299/medium.2022.vol10(1).9914\",\"RegionNum\":3,\"RegionCategory\":\"历史学\",\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"0\",\"JCRName\":\"MEDIEVAL & RENAISSANCE STUDIES\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"MEDIUM AEVUM","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.25299/medium.2022.vol10(1).9914","RegionNum":3,"RegionCategory":"历史学","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"0","JCRName":"MEDIEVAL & RENAISSANCE STUDIES","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1

摘要

政府机构行为责任系统(SAKIP)是计划系统、预算系统和报告系统的融合,与每个政府机构的财务责任系统的运作相协调。Ditjen Paudasmen试图年复一年地提高SAKIP的价值。组织和环境的作用将导致相互作用,为共聚物带来规范、伦理和规则。机构理论认为,组织将在经济上和社会上对环境变化进行生存和适应。即使在组织环境和其他组织环境之间,也将通过水产和同化过程来交换价值、规范、规则和信仰。影响绩效考核系统成功或失败的因素分为两类,即技术因素,包括:很难确定绩效指标和信息系统限制;其组织因素包括:管理承诺、决策权力和培训。在本研究中,将管理承诺视为增加SAKIP值的一个因素。结果发现,由此产生的风险……保达什的经商承诺……是成就“保达什经商”的一个重要因素。管理承诺将护送从计划到评估SAKIP Ditjen Paudasmen的执行。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
KOMUNIKASI MANAJEMEN DALAM PENINGKATAN NILAI SAKIP DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN ANAK USIA DINI PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH KEMENTERIAN PENDIDIKAN KEBUDAYAAN RISET DAN TEKNOLOGI
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan integrasi dari sistem perencanaan, sistem penganggaran dan sistem pelaporan kinerja yang selaras dengan pelaksanaan sistem akuntabilitas keuangan tiap lembaga pemerintah. Ditjen Paudasmen berupaya untuk meningkatkan nilai SAKIP dari tahun ke tahun.  Pelaksanaan peran organisasi dan lingkungan akan menimbulkan interaksi sehingga memunculkan adanya norma, etika dan aturan-aturan dalam masyrakat. Teori institusi berpandangan bahwa organisasi akan hidup dan beradpatasi terhadap perubahan lingkungan yang ada, baik secara ekonomis maupun sosial. Bahkan antara lingkungan organisasi dan lingkungan organisasi lainnya akan melakukan pertukaran nilai, norma, aturan dan keyakinan melalui proses akulturasi dan asimilasi. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan ataupun kegagalan implementasi sistem pengukuran kinerja terbagi menjadi dua kategori, yaitu faktor teknis, meliputi: kesulitan menentukan ukuran kinerja dan keterbatasan system informasi; dan faktor organisasional, meliputi: komitmen manajemen, otoritas pembuatan keputusan, dan pelatihan. Dalam penelitian ini akan melihat komitmen manajemen sebagai salah satu faktor peningkatan nilai SAKIP. Berdasarakan hasil yang ada ternyata komitmen manajemen dari Ditjen Paudasmen menjadi faktor penting dalam pencapaian SAKIP Ditjen Paudasmen. Komitmen manajemen akan mengawal mulai dari perencanaan sampai dengan evaluasi pelaksanaan SAKIP Ditjen Paudasmen.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
MEDIUM AEVUM
MEDIUM AEVUM MEDIEVAL & RENAISSANCE STUDIES-
自引率
0.00%
发文量
0
期刊介绍: The Society of the Study of Medieval Languages and Literature are the owners and publishers of Medium Ævum. The journal, which first appeared in 1932, is one of the leading international academic periodicals in medieval studies. It is published twice yearly and its present editors are Professors Nigel F. Palmer, Sylvia Huot and Corinne Saunders.
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信