对厄瓜多尔第三区厄瓜多尔社会保障研究所医院维修管理的评价

IF 0.4 Q4 ENGINEERING, MULTIDISCIPLINARY
Mayra Alexandra Víscaíno Cuzco, Sergio Raúl Villacrés Parra, César Marcelo Gallegos Londoño, José Hernán Negrete Costales
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La metodología empleada consta de cinco fases, empezando por la selección de criterios de evaluación, ponderación de criterios, desarrollo del instrumento de evaluación, la validación del instrumento aplicándolo a cuatro hospitales de la Zona 3 del Ecuador; finalmente, la identificación de aspectos con bajo desempeño. Los resultados muestran que la gestión de mantenimiento de los hospitales de la Zona 3, alcanzaron una valoración cuantitativa promedio de 55,5/100 puntos. En tres hospitales se evidencian debilidades estructurales que comprometen el logro de los objetivos del departamento de mantenimiento, pero existen procesos viables que pueden ser implantados para superar las deficiencias e incrementar el nivel de cumplimiento de las exigencias. 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摘要

医院基础设施的故障具有不可估量的后果,因为它涉及到人的生命,因此必须查明、减少或消除导致医疗设备和医院基础设施故障的潜在风险;为此,维护和管理是一种专注于确保设备运行的工具。本研究的目的是对厄瓜多尔第三区厄瓜多尔社会保障研究所医院的维修管理进行定量评估。所采用的方法包括五个阶段,首先是选择评估标准、权衡标准、开发评估工具、验证工具,并将其应用于厄瓜多尔3区的4家医院;最后,识别低绩效方面。结果表明,3区医院的维修管理达到了55.5 /100分的平均定量评价。在三家医院中,结构上的弱点影响了维修部门目标的实现,但可以实施可行的流程来克服这些弱点,提高符合要求的水平。结果表明,维修计划、调度和控制是最有可能改进的标准。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Evaluación de la gestión del mantenimiento en hospitales del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social de la Zona 3 del Ecuador
Los fallos en la infraestructura hospitalaria tienen consecuencias inestimables debido a que involucra la vida humana, por lo que los riesgos potenciales que contribuyen al fallo de equipos médicos e infraestructura hospitalaria, tienen que ser identificados, reducidos o eliminados; para ello el mantenimiento y su gestión es una herramienta que se enfoca en asegurar el funcionamiento de un equipo. El propósito de este trabajo fue el obtener una valoración cuantitativa de la gestión del mantenimiento en los hospitales del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social de la Zona 3 del Ecuador. La metodología empleada consta de cinco fases, empezando por la selección de criterios de evaluación, ponderación de criterios, desarrollo del instrumento de evaluación, la validación del instrumento aplicándolo a cuatro hospitales de la Zona 3 del Ecuador; finalmente, la identificación de aspectos con bajo desempeño. Los resultados muestran que la gestión de mantenimiento de los hospitales de la Zona 3, alcanzaron una valoración cuantitativa promedio de 55,5/100 puntos. En tres hospitales se evidencian debilidades estructurales que comprometen el logro de los objetivos del departamento de mantenimiento, pero existen procesos viables que pueden ser implantados para superar las deficiencias e incrementar el nivel de cumplimiento de las exigencias. Se concluye que la planificación, programación y control del mantenimiento es el criterio con más potencial para mejorar.
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