战略领导者特征的两个管理维度方差的区间估计

Respuestas Pub Date : 2020-01-01 DOI:10.22463/0122820X.2439
W. Palacios–Alvarado, B. Medina-Delgado, H. O. Paipa-Álvarez
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Se diseñó y aplicó un instrumento de investigación (cuestionario) el cual se desarrolló a partir de la sistematización y operacionalización de variables, para la validación del instrumentó se empleó el mecanismo de juicio de expertos y para establecer la confiabilidad del mismo se desarrolló una prueba piloto. El instrumento fue aplicado a una muestra de 120 pequeñas y medianas empresas ubicadas en la ciudad de Cúcuta, Colombia y zonas periféricas, los participantes establecieron que las habilidades más idóneas en la gerencia son las del factor motivacional, trabajo en equipo, toma de decisiones y el perfil del liderazgo estratégico transformacional. A la vez se deduce que los gerentes que participaron en el estudio, ejercen un liderazgo transformacional y transaccional, basado en un equilibrio entre recompensas contingentes y estímulos intelectuales con el fin de lograr las metas establecidas en la organización. 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摘要

transculturización现象在不同国家是一个极为复杂的现实,企业系统来说是一个挑战,因为她必须正本清源,在一个多元文化的框架战略寻址,因此这项研究能够分析二维管理概况:战略领导和管理技能、评估等因素;不同的领导风格、决策、团队合作和激励等等。摘要本研究的目的是评估在墨西哥国立自治大学(unam)进行的一项研究,该研究的目的是评估在墨西哥国立自治大学(unam)进行的一项研究的结果,该研究的目的是评估在墨西哥国立自治大学(unam)进行的一项研究的结果。研究设计和实施了一个工具(问卷)整理起了标准的变量、审定instrumentó审判专家机制被用来建立自己开发了一个试验项目的可靠性。样本中采用的仪器被120和中小型企业位于库塔、哥伦比亚和周边区域的与会者确定技能,是管理的最佳动机因素、协作、决策和战略领导transformacional概况。在本研究中,我们分析了参与本研究的管理者在实现组织目标的过程中,在偶然奖励和智力刺激之间取得平衡的基础上,运用变革型和交易型领导。关键词:
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Interval estimation of the variance of two management dimensions for the characterization of the strategic leader
El fenómeno de la transculturización en distintos países es una realidad muy compleja, supone un reto para el sistema organizacional debido a que se tiene que adecuar un direccionamiento estratégico bajo un marco pluricultural, por ende el desarrollo de esta investigación permite analizar dos dimensiones gerenciales: el perfil del liderazgo estratégico y las habilidades administrativas, evaluando factores como; los diferentes estilos de liderazgo, toma de decisiones, trabajo en equipo, y la motivación, entre otros. Se empleó un muestreo simple aleatorio de una población determinada, se calcularon medidas de tendencia central y dispersión, obteniendo estimadores de intervalo de confianza para la varianza muestral como parámetro de interés. Se diseñó y aplicó un instrumento de investigación (cuestionario) el cual se desarrolló a partir de la sistematización y operacionalización de variables, para la validación del instrumentó se empleó el mecanismo de juicio de expertos y para establecer la confiabilidad del mismo se desarrolló una prueba piloto. El instrumento fue aplicado a una muestra de 120 pequeñas y medianas empresas ubicadas en la ciudad de Cúcuta, Colombia y zonas periféricas, los participantes establecieron que las habilidades más idóneas en la gerencia son las del factor motivacional, trabajo en equipo, toma de decisiones y el perfil del liderazgo estratégico transformacional. A la vez se deduce que los gerentes que participaron en el estudio, ejercen un liderazgo transformacional y transaccional, basado en un equilibrio entre recompensas contingentes y estímulos intelectuales con el fin de lograr las metas establecidas en la organización. Palabras clave:
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