浅析建筑工程项目管理现状及对策

文 华
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摘要

现代化社会发展背景下,建筑产业高速发展,市场竞争形势加剧,为了提高自身的市场竞争力,建筑企业不仅要提升施工质量,同时需要强化现场管理,确保各项工作的有序性开展。现场管理与整体建筑工程质量息息相关,是建筑企业各项生产经营活动开展的基础,是企业管理系统的重要构成。关注现场管理,需要对施工单位、监理单位、设计单位等关系有效协调,使其各尽其职,优化现场施工组织协调,加强监督管理力度,优化施工管理秩序,促进施工质量、进度、安全管理水平的全面性提升。论文主要对建筑工程项目管理中的现状、对策进行分析,旨在进一步提升建筑工程项目管理效果,促进建筑施工质量的全面性提高。
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浅析建筑工程项目管理现状及对策
现代化社会发展背景下,建筑产业高速发展,市场竞争形势加剧,为了提高自身的市场竞争力,建筑企业不仅要提升施工质量,同时需要强化现场管理,确保各项工作的有序性开展。现场管理与整体建筑工程质量息息相关,是建筑企业各项生产经营活动开展的基础,是企业管理系统的重要构成。关注现场管理,需要对施工单位、监理单位、设计单位等关系有效协调,使其各尽其职,优化现场施工组织协调,加强监督管理力度,优化施工管理秩序,促进施工质量、进度、安全管理水平的全面性提升。论文主要对建筑工程项目管理中的现状、对策进行分析,旨在进一步提升建筑工程项目管理效果,促进建筑施工质量的全面性提高。
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