{"title":"注意盈利能力:提高佣金奖励系统","authors":"Шкилева Инна Анатольевна","doi":"10.36627/2304-6473-2020-1-1-70-80","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Комиссионная система премирования менеджеров по продажам является достаточно простой и наглядной, но когда ее надо усилить, добавляют новые показатели. Рентабельность продаж всегда рассчитывают и применяют для анализа эффективности. Почему бы именно ее не сделать целевым показателем для премирования? В этой статье автор на реальном примере показывает, какие особенности рентабельности надо учесть и как это можно сделать, чтобы новая система премирования не создавала проблем.","PeriodicalId":77519,"journal":{"name":"Dental lab management today","volume":"89 1","pages":"70-80"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2020-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Осторожно, рентабельность: улучшаем комиссионную систему премирования\",\"authors\":\"Шкилева Инна Анатольевна\",\"doi\":\"10.36627/2304-6473-2020-1-1-70-80\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Комиссионная система премирования менеджеров по продажам является достаточно простой и наглядной, но когда ее надо усилить, добавляют новые показатели. Рентабельность продаж всегда рассчитывают и применяют для анализа эффективности. Почему бы именно ее не сделать целевым показателем для премирования? В этой статье автор на реальном примере показывает, какие особенности рентабельности надо учесть и как это можно сделать, чтобы новая система премирования не создавала проблем.\",\"PeriodicalId\":77519,\"journal\":{\"name\":\"Dental lab management today\",\"volume\":\"89 1\",\"pages\":\"70-80\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2020-01-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Dental lab management today\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.36627/2304-6473-2020-1-1-70-80\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Dental lab management today","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.36627/2304-6473-2020-1-1-70-80","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Осторожно, рентабельность: улучшаем комиссионную систему премирования
Комиссионная система премирования менеджеров по продажам является достаточно простой и наглядной, но когда ее надо усилить, добавляют новые показатели. Рентабельность продаж всегда рассчитывают и применяют для анализа эффективности. Почему бы именно ее не сделать целевым показателем для премирования? В этой статье автор на реальном примере показывает, какие особенности рентабельности надо учесть и как это можно сделать, чтобы новая система премирования не создавала проблем.