{"title":"监督在提高工作生产力方面的作用","authors":"Saiful Muslim","doi":"10.51339/nisbah.v3i1.388","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Pelaksanaan pengawasan di BMT Al Hijrah KAN Jabung Syariah Malang, (2) Peranan pengawasan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan di BMT Al Hijrah KAN Jabung, (3) Hambatan-hambatan yang dihadapi dalam pelaksanan pengawasan di BMT Al Hijrah KAN Jabung. Metode penulisan paper ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan strategi tunggal terpancang. Sumber data yang digunakan terdiri dari informan, lokasi penelitian serta arsip dan dokumen. Teknik sampling yang digunakan teknik purposive snowball sampling. Dalam mengumpulkan data menggunakan teknik wawancara, observasi dan analisis dokumen.Pelaksanaan pengawasan di BMT Al Hijrah KAN Jabung Syariah Malang ini didasarkan pada empat hal, yaitu: a. Waktu pelaksanaan pengawasan, meliputi pengawasan preventif yaitu pengawasan yang dilakukan pada waktu rekrut karyawan agar mendapatkan tenaga kerja yang produktif, represif yaitu pengawasan yang dilakukan selama kegiatan berlangsung agar berjalan lebih terarah dan kuratif yaitu pengawasan yang dilakukan setelah kegiatan berlangsung untuk mengevaluasi apabila ada kesalahan, b. Subyek/pengawas, diwenangkan kepada kepala bagian masing-masing departemen, c. Obyek/yang diawasi, ini meliputi seluruh karyawan beserta kegiatannya, d. Cara, pengawasan ini dilakukan secara langsung, tidak langsung, berkala dan tidak berkala.","PeriodicalId":32706,"journal":{"name":"AnNisbah Jurnal Ekonomi Syariah","volume":"35 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-01-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"2","resultStr":"{\"title\":\"PERAN PENGAWASAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA\",\"authors\":\"Saiful Muslim\",\"doi\":\"10.51339/nisbah.v3i1.388\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Pelaksanaan pengawasan di BMT Al Hijrah KAN Jabung Syariah Malang, (2) Peranan pengawasan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan di BMT Al Hijrah KAN Jabung, (3) Hambatan-hambatan yang dihadapi dalam pelaksanan pengawasan di BMT Al Hijrah KAN Jabung. Metode penulisan paper ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan strategi tunggal terpancang. Sumber data yang digunakan terdiri dari informan, lokasi penelitian serta arsip dan dokumen. Teknik sampling yang digunakan teknik purposive snowball sampling. Dalam mengumpulkan data menggunakan teknik wawancara, observasi dan analisis dokumen.Pelaksanaan pengawasan di BMT Al Hijrah KAN Jabung Syariah Malang ini didasarkan pada empat hal, yaitu: a. Waktu pelaksanaan pengawasan, meliputi pengawasan preventif yaitu pengawasan yang dilakukan pada waktu rekrut karyawan agar mendapatkan tenaga kerja yang produktif, represif yaitu pengawasan yang dilakukan selama kegiatan berlangsung agar berjalan lebih terarah dan kuratif yaitu pengawasan yang dilakukan setelah kegiatan berlangsung untuk mengevaluasi apabila ada kesalahan, b. Subyek/pengawas, diwenangkan kepada kepala bagian masing-masing departemen, c. Obyek/yang diawasi, ini meliputi seluruh karyawan beserta kegiatannya, d. Cara, pengawasan ini dilakukan secara langsung, tidak langsung, berkala dan tidak berkala.\",\"PeriodicalId\":32706,\"journal\":{\"name\":\"AnNisbah Jurnal Ekonomi Syariah\",\"volume\":\"35 1\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-01-13\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"2\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"AnNisbah Jurnal Ekonomi Syariah\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.51339/nisbah.v3i1.388\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"AnNisbah Jurnal Ekonomi Syariah","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.51339/nisbah.v3i1.388","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 2
摘要
本文的目的是了解:(1)对BMT Al Hijrah KAN jamun的监督工作;(2)在提高BMT Al Hijrah KAN jamun的员工生产力方面的监督作用;(3)BMT Al Hijrah KAN jamam的监督障碍。这篇论文的写作方法采用了一种基于单一策略的定性描述性策略。所使用的数据来源包括告密者、研究地点、文件和文件。采样技术采用采样技术。利用面试技巧、观察和文件分析来收集数据。对BMT Al Hijrah KAN jamam的监督工作基于四件事:a .监督执行的时间,包括预防性监督即时间进行招募员工的监督,才能有生产力的劳动力,压抑就是做活动期间的监督,使监督更有针对性和药物即走做活动结束后进行的评估,如果有错误,b .受试者/主管,获授权向科长每个部门c . -监督的对象,这包括所有的员工和他们的工作,d. Cara,这些监督会直接、间接地、定期地进行。
PERAN PENGAWASAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA
Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Pelaksanaan pengawasan di BMT Al Hijrah KAN Jabung Syariah Malang, (2) Peranan pengawasan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan di BMT Al Hijrah KAN Jabung, (3) Hambatan-hambatan yang dihadapi dalam pelaksanan pengawasan di BMT Al Hijrah KAN Jabung. Metode penulisan paper ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan strategi tunggal terpancang. Sumber data yang digunakan terdiri dari informan, lokasi penelitian serta arsip dan dokumen. Teknik sampling yang digunakan teknik purposive snowball sampling. Dalam mengumpulkan data menggunakan teknik wawancara, observasi dan analisis dokumen.Pelaksanaan pengawasan di BMT Al Hijrah KAN Jabung Syariah Malang ini didasarkan pada empat hal, yaitu: a. Waktu pelaksanaan pengawasan, meliputi pengawasan preventif yaitu pengawasan yang dilakukan pada waktu rekrut karyawan agar mendapatkan tenaga kerja yang produktif, represif yaitu pengawasan yang dilakukan selama kegiatan berlangsung agar berjalan lebih terarah dan kuratif yaitu pengawasan yang dilakukan setelah kegiatan berlangsung untuk mengevaluasi apabila ada kesalahan, b. Subyek/pengawas, diwenangkan kepada kepala bagian masing-masing departemen, c. Obyek/yang diawasi, ini meliputi seluruh karyawan beserta kegiatannya, d. Cara, pengawasan ini dilakukan secara langsung, tidak langsung, berkala dan tidak berkala.