在危机背景下实施免费初等教育:刚果民主共和国南基伍的COVID-19和教育改革

Jean-Benoît Falisse, Cyril Brandt, Jean Mukengere Basengezi, Sweta Gupta, Dieudonné Kanyerhera, P. Marion, Pacifique Nyabagaza, Ibrahim Safari Nyandinda, Gauthier Marchais, Samuel Matabishi
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摘要

2019年9月,刚果民主共和国实施了一项取消初等教育学费的新政策。几个月后,由于Covid-19大流行,学校关闭了4.5个月。遏制如何影响免费政策的实施?它减轻了还是加剧了它的影响?本文研究了南基伍两个受武装冲突影响地区的学校和教师的经验。根据一项调查,752定性访谈和637名学生家长和教师对157 49所学校中,我们发现,通过免费的掺杂,在学人数保持稳定和enseignants-parents似乎没有关系的恶化—尽管一个时期教育几乎完全没有关闭。然而,与这一流行病有关的贫困使教师的地位(更加)站不住脚,他们的工资以前是通过学费支付的,合同不稳定。他们中的许多人离开了这个行业,这对教育体系的稳定构成了威胁。因此,引入免费服务并不是解决危机的灵丹妙药;这种改革的可持续性要求对人力资源进行雄心勃勃的、包容性的改革。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
La Mise en Œuvre de la Gratuité de l'Enseignement Primaire en Contexte de Crise : COVID-19 et Réforme de l'Enseignement au Sud Kivu, République Démocratique du Congo
En septembre 2019, la République démocratique du Congo a mis en place une nouvelle politique abolissant les frais de scolarité dans l'enseignement primaire. Quelques mois plus tard, les écoles fermaient pour 4.5 mois suite à la pandémie de Covid-19. Comment le confinement a-t-il affecté la mise en place de la politique de gratuité ? A-t-il atténué ou exacerbé ses effets ? Cet article étudie l'expérience des écoles et des enseignants dans deux territoires du Sud-Kivu affectés par les conflits armés. Sur base d'une enquête auprès de 752 enseignants et 637 parents d'élèves et sur 157 entretiens qualitatifs dans 49 écoles, nous montrons que, dopés par la gratuité, l'effectif scolaire reste stable et les relations enseignants-parents ne semblent pas se dégrader –et ce malgré une absence presque totale d'enseignement pendant la période de fermeture. Cependant, les privations liées à la pandémie rendent (encore plus) intenable la position des enseignants sous contrats précaires dont les salaires étaient antérieurement payés grâce aux frais de scolarité. Ceux-ci quittent la profession en nombre, menaçant la stabilité du système éducatif. Ainsi, l'introduction de la gratuité n'est pas une panacée en contexte de crise ; la durabilité d'une telle réforme nécessite une ambitieuse et inclusive refonte des ressources humaines.
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