{"title":"区域创意产业研究UMKM UD Arshaindo Gresik后的可持续性战略","authors":"Narto Narto, D. Junianto, G. Hm","doi":"10.33884/jrsi.v7i2.5493","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan industri kreatif yang mampu berkontribusi dalam meningkatkan perekonomian nasional di masa pandemi Covid-19. Industri kreatif yang mengelola hasil potensi daerah diharapkan dapat berperan penting dalam mengurangi dampak global pasca pandemi Covid-19. UD Arshaindo, salah satu UMKM dalam pengelolaan hasil tambak ikan merupakan potensi unggulan di Kabupaten Gresik. Beberapa faktor yang dihadapi selama pandemi, mengakibatkan penurunan tingkat penjualan. Berbagai kebijakan keringanan yang diberikan pemerintah di awal tahun 2022, memberikan peluang bagi para pelaku UMKM untuk bangkit melakukan berbagai peningkatan kinerja. Untuk mengatasi hal tersebut, diperlukan strategi keberlanjutan agar mampu bersaing pasca pandemi Covid-19. Untuk itu diperlukan analisis internal dan eksternal dengan menggunakan metode SWOT melalui pemetaan kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi UMKM UD Arshaindo pada masa pandemi Covid-19 dan menyusun strategi keberlanjutan pasca pandemi Covid-19 pada industri kreatif berbasis potensi daerah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UD Arshaindo berada pada kuadran V. Alternatif strategi keberlanjutan yang dilakukan adalah penambahan pasokan bahan baku dan mesin produksi untuk menghasilkan produk yang berkualitas, membangun mitra kerjasama dengan pemerintah daerah dalam bidang pemberdayaan pengolahan tambak yang menghasilkan ikan sebagai andalan. bahan baku produk dan retail antar daerah untuk meningkatkan segmentasi pasar dengan memaksimalkan platform teknologi digital.","PeriodicalId":32888,"journal":{"name":"Jurnal Rekayasa Sistem Industri","volume":"3 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-05-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"STRATEGI KEBERLANJUTAN PASCA PANDEMI COVID-19 PADA INDUSTRI KREATIF BERBASIS PONTENSI DAERAH (Studi Kasus UMKM UD Arshaindo Gresik)\",\"authors\":\"Narto Narto, D. Junianto, G. Hm\",\"doi\":\"10.33884/jrsi.v7i2.5493\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan industri kreatif yang mampu berkontribusi dalam meningkatkan perekonomian nasional di masa pandemi Covid-19. Industri kreatif yang mengelola hasil potensi daerah diharapkan dapat berperan penting dalam mengurangi dampak global pasca pandemi Covid-19. UD Arshaindo, salah satu UMKM dalam pengelolaan hasil tambak ikan merupakan potensi unggulan di Kabupaten Gresik. Beberapa faktor yang dihadapi selama pandemi, mengakibatkan penurunan tingkat penjualan. Berbagai kebijakan keringanan yang diberikan pemerintah di awal tahun 2022, memberikan peluang bagi para pelaku UMKM untuk bangkit melakukan berbagai peningkatan kinerja. Untuk mengatasi hal tersebut, diperlukan strategi keberlanjutan agar mampu bersaing pasca pandemi Covid-19. Untuk itu diperlukan analisis internal dan eksternal dengan menggunakan metode SWOT melalui pemetaan kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi UMKM UD Arshaindo pada masa pandemi Covid-19 dan menyusun strategi keberlanjutan pasca pandemi Covid-19 pada industri kreatif berbasis potensi daerah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UD Arshaindo berada pada kuadran V. Alternatif strategi keberlanjutan yang dilakukan adalah penambahan pasokan bahan baku dan mesin produksi untuk menghasilkan produk yang berkualitas, membangun mitra kerjasama dengan pemerintah daerah dalam bidang pemberdayaan pengolahan tambak yang menghasilkan ikan sebagai andalan. bahan baku produk dan retail antar daerah untuk meningkatkan segmentasi pasar dengan memaksimalkan platform teknologi digital.\",\"PeriodicalId\":32888,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Rekayasa Sistem Industri\",\"volume\":\"3 1\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-05-31\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Rekayasa Sistem Industri\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.33884/jrsi.v7i2.5493\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Rekayasa Sistem Industri","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33884/jrsi.v7i2.5493","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
摘要
小规模、小型和中型企业(UMKM)是一个有创造力的行业,能够在Covid-19大流行期间促进国民经济。管理区域潜力结果的创意产业预计将在减少Covid-19大流行后的全球影响方面发挥重要作用。在格雷斯克摄政,负责养鱼的UMKM之一是一个潜在的优势。在大流行期间面临的一些因素导致了销售额的下降。2022年年初,政府发放的各种宽大处理政策为UMKM肇事者提供了一个机会,让他们能够提高自己的表现。为了解决这一问题,需要一种可持续发展的战略,以便在Covid-19大流行后与之竞争。为此,需要使用SWOT方法通过映射优势、弱点、机会和威胁来进行内部和外部分析。本研究的目的是确定Covid-19大流行的UMKM UD Arshaindo状况,并为基于区域潜力的创造性产业制定19 - 9大流行后可持续性战略。研究结果表明,UD Arshaindo位于V象限的替代可持续性策略中,该策略是增加原料供应和生产机器,生产高质量的产品产品和区域零售的原料,以最大限度地增加市场份额,使数字技术平台最大化。
STRATEGI KEBERLANJUTAN PASCA PANDEMI COVID-19 PADA INDUSTRI KREATIF BERBASIS PONTENSI DAERAH (Studi Kasus UMKM UD Arshaindo Gresik)
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan industri kreatif yang mampu berkontribusi dalam meningkatkan perekonomian nasional di masa pandemi Covid-19. Industri kreatif yang mengelola hasil potensi daerah diharapkan dapat berperan penting dalam mengurangi dampak global pasca pandemi Covid-19. UD Arshaindo, salah satu UMKM dalam pengelolaan hasil tambak ikan merupakan potensi unggulan di Kabupaten Gresik. Beberapa faktor yang dihadapi selama pandemi, mengakibatkan penurunan tingkat penjualan. Berbagai kebijakan keringanan yang diberikan pemerintah di awal tahun 2022, memberikan peluang bagi para pelaku UMKM untuk bangkit melakukan berbagai peningkatan kinerja. Untuk mengatasi hal tersebut, diperlukan strategi keberlanjutan agar mampu bersaing pasca pandemi Covid-19. Untuk itu diperlukan analisis internal dan eksternal dengan menggunakan metode SWOT melalui pemetaan kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi UMKM UD Arshaindo pada masa pandemi Covid-19 dan menyusun strategi keberlanjutan pasca pandemi Covid-19 pada industri kreatif berbasis potensi daerah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UD Arshaindo berada pada kuadran V. Alternatif strategi keberlanjutan yang dilakukan adalah penambahan pasokan bahan baku dan mesin produksi untuk menghasilkan produk yang berkualitas, membangun mitra kerjasama dengan pemerintah daerah dalam bidang pemberdayaan pengolahan tambak yang menghasilkan ikan sebagai andalan. bahan baku produk dan retail antar daerah untuk meningkatkan segmentasi pasar dengan memaksimalkan platform teknologi digital.