La compétence interculturelle et l’humour comme stratégie dans le contexte du management international

Cet article s’inscrit au carrefour de la sociologie, de l’anthropologie, de la linguistique et de la pragmatique interculturelle. Il porte sur les competences interculturelles et, plus particulierement, sur l’humour comme strategie de communication en milieu professionnel international. D’une part, nous donnons un apercu des possibilites et des limites de l’humour dans les interactions entre personnes d’appartenances differentes. D’autre part, nous nous interessons aux competences cles de managers qui travaillent dans des contextes sociaux complexes. Nous presenterons d’abord un etat des lieux sur l’humour dans le management international. Puis, sur la base d’une etude de cas, nous examinerons les fonctions et les effets de l’humour dans les interactions avant d’aborder la question des competences de communication necessaires pour travailler sur les scenes internationales.