Elena Bender, M. Schürmann, Ute Poethke, Chantal Soyka, N. Schaper, und Jens Rowold
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摘要
摘要.在4.0工作中,由于新的合作就业机会,与公司的长期联系越来越少。所有公司都能用灵活的方式解决这一问题,以满足合作人的愿望。放松了灵活性有必要区分空间和时间灵活性。此外,个人价值的稳定性和连续性也变得更加重要,能够增强献身的意愿。这项研究的主要目标是,通过监视和ressourcentheoretisch的框架在两个彼此中定义的研究(N = 448, N = 202)——潜在的不同强大联系所需的时间和工作变动管理Mitarbeitendenbindung分析和审议这些联系核实,如果除了个人价值观纳入分析.研究结果表明,时间和空间的灵活性与决心是不同的。其他领域的时间事项都是放松此类系统有关稳定性和连续性的价值观似乎并不依附于更紧密的合作伙伴关系。
Die Rolle von arbeitsplatzbezogener Flexibilisierung und die Betrachtung von individuellen Werten für Mitarbeitendenbindung in der Arbeitswelt 4.0
Zusammenfassung. In der Arbeit 4.0 ist durch neue Beschäftigungsmöglichkeiten für Mitarbeitende eine Langzeitbindung an ein Unternehmen seltener. Unternehmen reagieren mit flexibilisierten Arbeitsplätzen, um diesem Wunsch der Mitarbeitenden nachzukommen. Flexibilisierung reduziert die Absicht das Unternehmen zu verlassen. Dabei ist wichtig, räumliche und zeitliche Flexibilisierung zu differenzieren. Außerdem gewinnen individuelle Werte bezüglich Stabilität und Kontinuität an Bedeutung und können den Bindungswunsch stärken. Hauptziel dieser Untersuchung ist, anhand eines kontroll- und ressourcentheoretisch fundierten Rahmens in zwei aufeinander aufbauenden Studien ( N = 448, N = 202) die (potenziell unterschiedlich starken) Zusammenhänge von zeitlicher und räumlicher Flexibilisierung mit Mitarbeitendenbindung zu analysieren und zu prüfen, ob sich diese Zusammenhänge bestätigen lassen, wenn zusätzlich individuelle Werte in die Analyse einbezogen werden. Die Ergebnisse zeigen, dass zeitliche und räumliche Flexibilisierung unterschiedlich mit der Bleibeabsicht zusammenhängen. Während zeitliche Flexibilisierung positive Zusammenhänge zeigt, finden sich in Bezug auf räumliche Flexibilisierung keine Zusammenhänge. Werte bezüglich Stabilität und Kontinuität scheinen dabei nicht mit einer stärkeren Mitarbeitendenbindung zusammenzuhängen.