Analisis Keputusan Pemilihan Supplier di PT Lutvindo Wijaya Perkasa Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP)

Pada pembuatan aspal di PT Lutvindo Wijaya Perkasa tentunya memiliki beberapa bahan baku utama dan salah satunya adalah aspal curah yang diperoleh dari pembelian lokal. untuk kelancaran produksi Pemilihan supplier harus tepat dan perlu diperhatikan oleh perusahaan untuk segala kelancaran proses jadwal produksinya. Saat ini penilaian supplier yang dilakukan PT. Lutvindo Wijaya selama ini bersifat subyektif dan belum menerapkan kriteria-kriteria yang menjadi tolak ukur penilaian, sehingga penilaian belum mendapat hasil yang optimal. Penelitian ini memiliki tujuan untuk membantu perusahaan dalam penentuan supplier terbaik dengan menentukan kriteria-kriteria yang sesuai dengan proses sistem berjalan. Penerapan spk dalam penelitian ini dengan metode Analytical Hierarchy Process, karena hasil yang didapatkan berupa rangking urutan alternatif dari hasil perhitungan berdasarkan kriteria dan sub kriteria dalam pengambilan keputusan. Memperoleh data yang dibutuhkan melalui metode pengumpulan data seperti pengamatan langsung terhadap proses evaluasi, wawancara, serta menggunakan data kuesioner dengan populasi wilayah general pada PT. Lutvindo Wijaya Perkasa. Dari proses pengolahan data diperoleh beberapa kriteria pemilihan yaitu kualitas, persediaan, harga dan pengiriman dan  juga beberapa alternatif perusahaan yaitu PT. Multi Trading Utama, PT Toba Gena Utama, PT Hasrat Tata Jaya dan PT Rabana Aspalindo . Hasil dari perhitungan didapatkan bahwa Supplier PT. Multi Trading Pratama merupakan supplier aspal curah yang terbaik untuk PT. Lutvindo Wijaya Perkasa.