Simuler une crise : la construction de la réalité dans les exercices d’accident nucléaire

Les exercices de gestion de crise constituent aujourd’hui une modalite repandue de preparation a la survenue d’evenements incertains et potentiellement destabilisateurs dans les administrations et les entreprises. La litterature qui leur est consacree s’est cependant peu penchee sur l’ecriture des scenarios qui en constituent la trame. En prenant le cas des scenarios d’exercices de crise dans la filiere nucleaire civile en France, cet article montre que ces scenarios, loin de placer les participants dans un univers totalement inedit et incertain, tendent au contraire a faire emerger une vision ordonnee de la crise. Cela tient aux contraintes et cadrages de differentes natures qui s’incarnent dans l’ecriture des scenarios, lesquels sont le resultat d’accords tacites et de rapports de force entre les organisations de la filiere nucleaire civile (exploitants, autorites de regulation, organismes d’expertise, etc.) et de la securite civile.