Managing public budget in indirect administration: the case of a State Health Foundation

* Bacharel em Administracao-Comercio Exterior pelo Centro Universitario do Para (2007) e Tecnologa em Gestao Publica pelo Instituto Federal de Educacao, Ciencia e Tecnologia do Para (2010). Especialista em Economia Regional e Meio Ambiente (2011) e Gestao Publica (2012) ambas pela Universidade Federal do Para. Atualmente e mestranda do PLADES/NAEA da Universidade Federal do Para Brasil O bom desempenho das atividades publicas esta sendo cada vez mais visado pelos cidadaos. Desse modo, compreende-se que o orcamento publico ja nao e mais uma peca de receitas e despesas, mas um instrumento estrategico e gerenciavel atrelado ao planejamento e ao controle, visando a melhoria dos gastos publicos realizados, para que, assim, haja a construcao de uma sociedade com equidade e servicos publicos essenciais sejam prestados com qualidade. Assim, este artigo aborda o gerenciamento do orcamento da Fundacao Estadual Hospital de Clinicas Gaspar Vianna, o qual faz parte da Administracao Indireta do Estado do Para e no qual procurou analisar a realidade vivenciada pelo hospital para planejar, executar e controlar seu orcamento, assim como as problematicas enfrentadas frente a busca da eficiencia do servico publico na area da saude.